Менеджмент (1381)

С 9 по 11 ноября в Пензе состоялся межрегиональный конкурс профессионального мастерства среди специалистов энергосбытовых компаний из различных регионов России. Соревнования проходили по двум направлениям: среди руководителей Центров обслуживания клиентов и специалистов по работе с бытовыми потребителями. В течение трех дней конкурсанты демонстрировали свои знания нормативно-правовой базы, Стандарта обслуживания клиентов, участвовали в различных психологических тренингах и деловых играх. Победителем конкурса среди специалистов по работе с бытовыми потребителями стала Татьяна Иванова, техник Западнодвинского отдела сбыта ООО «Тверьоблэнергосбыт». Она отлично справилась с тестовым заданием, активно участвовала в дискуссиях, за что и получила дополнительные баллы от жюри. Отдельным Дипломом «За волю к Победе» была отмечена Ольга Карасева, экономист Калининского районного отделения сбыта...

Компания «Микротест» автоматизировала регламентированный учет на ФКП «Завод имени Я.М. Свердлова». Созданная система позволяет вести бухгалтерский и налоговый учет в системе «1С». Федеральное казенное предприятие «Завод имени Я.М. Свердлова» - базовое предприятие боеприпасной отрасли России, крупнейший производитель боеприпасов и спецхимии, градообразующее предприятие города Дзержинска Нижегородской области. Предприятия выпускает химическую продукцию народно-хозяйственного назначения, промышленные взрывчатые вещества, продукцию машиностроения, бытовую технику, товары народного потребления. Предприятие имеет развитую инфраструктуру, в которой сегодня работает более 6,5 тысяч человек. На предприятии отсутствовала единая система ведения регламентированного учета, что при его масштабах затрудняло оперативный анализ, увеличивало трудозатраты и сроки подготовки бухгалтерской отчетности...

22 ноября в Перми состоится VII Приволжский Форум финансовых директоров «Управление финансами: опыт лидеров российского бизнеса». Организатором Форума выступит группа компаний «ИНТАЛЕВ» при поддержке Ассоциации энергетиков Западного Урала, Международной ассоциации специалистов горизонтального направленного бурения и «МАРЧМОНТ Капитал Партнерc». Ежегодно Форум собирает более 80 специалистов в области управления финансами, профессиональных руководителей и собственников бизнеса. Мероприятие зарекомендовало себя как эффективная площадка для обмена опытом и знакомства с практикой лучших российских финансистов. В 2011 году участники Приволжского Форума финансовых директоров получат возможность узнать о новейших технологиях, используемых лидерами рынка, и пообщаться в кругу профессионалов. В рамках Форума будут представлены доклады ведущих консультантов в сфере бюджетного и стратегического...

20 октября в Самаре состоялся мастер-класс «Первый шаг к Системе Сбалансированных показателей (ССП). Выбор и формализация стратегии», организованный группой компаний «ИНТАЛЕВ». Экспертом мастер-класса выступил управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ» - Сергей Львов. Более тридцати собственников и руководителей компаний Самары и Самарской области актуализировали свои знания в области стратегического управления и познакомились с технологией разработки карты ССП. Мастер-класс включил в себя как теоретическую часть, так и самостоятельную работу участников в группах. Под руководством Сергея Львова, эксперта в области стратегического и финансового управления, участники мероприятия: •узнали, как технологично подойти к выбору стратегии развития бизнеса; •овладели инструментальными методами и средствами выбора и формализации стратегии; •научились составлять карту ССП. Совместная работа участников...

22 ноября в Перми состоится VII Приволжский Форум финансовых директоров «Управление финансами: опыт лидеров российского бизнеса». Организатором Форума выступит группа компаний «ИНТАЛЕВ» при поддержке Клуба финансовых директоров Пермского края, Ассоциации энергетиков Западного Урала, Международной ассоциации специалистов горизонтального направленного бурения и «МАРЧМОНТ Капитал Партнерc». Сегодня не интересоваться опытом своих коллег, партнеров и конкурентов – значит добровольно отказываться от лидерских позиций на российском рынке. Успешность компании в условиях отечественных реалий бизнеса напрямую зависит от эффективного управления финансами. Вопрос планирования и контроля показателей деятельности предприятия становится не простой формальностью, а жизненно важным инструментом руководителя. Участие в Форуме – уникальная возможность познакомиться с передовым опытом и практикой лучших...

Управляющая компания Allianz РОСНО Управление Активами заключила договор о сотрудничестве с ЗАО АКБ «Экспресс-Волга». С 12 октября банк начинает продажу инвестиционных продуктов Allianz РОСНО Управление Активами. Allianz РОСНО Управление Активами предлагает клиентам банка паи трех открытых паевых инвестиционных фондов компании (ОПИФ «Альянс РОСНО – Акции», ОПИФ «Альянс РОСНО – Акции сырьевых компаний», ОПИФ «Альянс РОСНО – Акции несырьевых компаний»). Приобретать инвестиционные продукты Allianz РОСНО Управление Активами клиенты «Экспресс-Волга» могут в 96 офисах банка в 14 регионах России: Саратовской, Самарской, Волгоградской, Пензенской, Тамбовской, Ульяновской, Воронежской, Астраханской, Кировской, Оренбургской областях, Республиках Мордовия и Чувашия, Ставропольском и Краснодарском краях. Allianz РОСНО Управление Активами активно расширяет сеть банков-дистрибьюторов фондов, чтобы...

Компания «Бюджетные и Финансовые Технологии» (БФТ) приняла участие в научно-практической конференции «Реализация механизмов повышения эффективности бюджетных расходов», прошедшей в г. Орске. На конференцию были приглашены представители Министерства финансов РФ, Государственной Думы РФ, Правительства Оренбургской области и администраций городов. Прозвучали доклады, посвященные основным направлениям повышения эффективности бюджетных расходов в РФ и актуальным вопросам реализации 83-ФЗ. Для обмена опытом и подробного обсуждения тем, связанных с механизмами повышения эффективности бюджетных расходов в аппарате управления, в сферах образования, здравоохранения, социальной защиты, культуры, физической культуры и спорта, были организованы дискуссионные секции. Заместитель генерального директора Компании БФТ Гвоздева Н.В. рассказала о практике исполнения 83-ФЗ на муниципальном уровне. В ходе...

Общий эффект от реализации мероприятий по картированию в «ТМС-групп» составил с начала года 120 млн руб. Начался аудит предприятий в рамках конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К Гастева. Конкурс, в котором в 2011 г. участвуют 12 компаний разных отраслей, организован межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства». Для получения достоверных сведений Оргкомитетом организована работа по оценке фактического состояния производственных систем (ПС) предприятий-конкурсантов по утвержденной методике. На каждое предприятие запланирован выезд не менее трех членов Экспертной группы, отобранных из числа наиболее успешных в области повышения эффективности топ-менеджеров компаний и тренеров-консультантов России. На прошлой неделе прошел первый в рамках конкурса аудит - в компании «ТМС групп», г. Альметьевск, республика Татарстан. «ТМС групп» ...

16 сентября в Нижнем Новгороде состоялся открытый мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры». В мастер-классе приняли участие финансовые специалисты более тридцяти пяти компаний региона. Под руководством Сергея Львова, управляющего партнера ГК «ИНТАЛЕВ», они проанализировали основные этапы внедрения бюджетного управления и типичные ошибки при построении финансовой структуры. Тематика бюджетного управления знакома любому управленцу, но в реальной практике ошибки не редкость. Начинаются они на одном из базовых этапов – при выделении центров финансовой ответственности. Сергей ЛЬВОВ, управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ», эксперт в области стратегического и финансового управления, рассказал о подводных камнях и предостерег от типичных ошибок при разработке финансовой структуры. В рамках мастер-класса состоялась презентация новой ERP-системы «ИНТАЛЕВ:...

20 октября в Самаре состоится открытый мастер-класс «Первый шаг к Системе Сбалансированных показателей (ССП). Выбор и формализация стратегии». Для руководителей компаний Самарской области предусмотрено бесплатное участие. Быть успешным - значит на шаг опережать свое время. Чтобы предприятие было успешным, его руководитель должен знать, как будет развиваться среда, в которой оно находится, какие новые разработки в скором времени статут незаменимым атрибутом рынка, а какие – всего лишь приходящая мода. Самое главное, успешный руководитель должен иметь стратегический план развития своей компании в долгосрочной перспективе, учитывающий все возможные повороты рыночной ситуации. Разработка и внедрение Системы сбалансированных показателей – сложный и трудоемкий процесс, требующий не только обширных знаний и практических навыков управления, но и желания руководителей качественно улучшать...

3 октября 2011г. В 11.00 (МСК) приглашаем вас на специализированный вебинар для компаний алкогольного рынка «ELMA ALCO», посвященный функциональному обзору систем ELMA «Управление бизнес-процессами» и ELMA «Управление показателями». В рамках вебинара вы ознакомитесь с функциональными возможностями ELMA и увидите примеры успешных процессов, автоматизированных с помощью ELMA. Содержание вебинара: Функциональные возможности ELMA (работа с клиентами, задачи и календарь) Распределенная работа (когда производство и продажи в разных местах) Работа с договорами (автоматизация документооборота) Бизнес-процессы (автоматизация финансов, бухгалтерии и бюджетирования) Отчетность в ELMA Выступление клиента ELMA Выступление специалиста отдела внедрения ELMA - презентация моделей реальных бизнес-процессов Ответы на вопросы

Крупнейший поставщик аккумуляторных батарей для российской автомобильной промышленности реализует проект по разработке системы управления создаваемым холдингом совместно с экспертами «ИНТАЛЕВ». В группу компаний «АКОМ» входят крупнейшие предприятия самарского региона, среди которых завод по производству стартерных аккумуляторных батарей для легковых и грузовых автомобилей ЗАО «АКОМ», металлургическая компания ООО «АКОМ-Инвест», производственная компания ЗАО «ЛюксСтар», торгово-маркетинговая компания «ТМС». Доля первичного рынка, занимаемого АКОМ, составляет 45%. Сейчас перед руководством ГК «АКОМ» стоит стратегическая задача формирования организационной структуры в виде управляющей компании группы предприятий и проведения внутреннего аудита системы принятия управленческих решений и их исполнения. В связи с этим и возникла необходимость в проекте «Структурирование холдинговой структуры в...

Волго-Вятский банк Сбербанка России приступил к промышленной эксплуатации автоматизированной системы "Сбербанк Корпорация". Решение о тиражировании принято по результатам успешно проведенного пилотного проекта. Данная корпоративная информационная система позволяет оперативно управлять денежными средствами и снижает временные и финансовые затраты на операционный процесс. По словам руководителя проекта Татьяны Юдинцевой, в настоящий момент компании могут получить услугу «Мониторинг информации по счетам филиалов/третьих лиц Головной компании». Эта услуга позволяет Головному предприятию Холдинговой структуры получать в режиме реального времени информацию о движении денежных средств по счетам Дочерних организаций, что дает возможность быстро принимать управленческие решения. В дальнейшем продуктовая линейка будет активно расширяться за счет следующих услуг: - контроль и акцепт платежей...

Статья «Автоматизация контрольно-ревизионной деятельности органов госвласти и местного самоуправления» заместителя министра финансов Ульяновской области Казакова Ю.В., опубликованная в журнале «Финансы» (№8-2011), освещает вопросы совершенствования системы финансового контроля области. В 2008–2009 годах в Ульяновской области были приняты меры, направленные на создание единого контрольного поля за соблюдением бюджетного законодательства, которые привели к образованию целостной системы и новых инструментов государственного и муниципального финансового контроля. Следующей задачей стало создание единого центра для сбора и обобщения данных о результатах контрольных мероприятий, а также формирования сводной информации, необходимой для принятия своевременных управленческих решений. Автоматизация процессов государственного и муниципального контроля позволяет достичь важных стратегических...

Успешно завершился первый этап проекта внедрения системы управления бизнес-процессами ELMA в ЗАО ИХК «Татгазинвест» ЗАО Инвестиционно-холдинговая компания «Татгазинвест» создано 25 января 1999 года как подразделение ЗАО «Татгазинвест» для удовлетворения потребностей Республики Татарстан и Российской Федерации в газификации промышленных и социальных объектов по программе ОАО «Газпром». Основной целью работы предприятия является выполнение установленных и ожидаемых требований заказчиков, освоение новых направлений на внутреннем рынке и выход на мировой рынок по реализации продукции и услуг. Основные цели, которые ставились руководством при запуске системы ELMA в компании, - это координация работы всей компании, автоматизация документооборота и увеличение скорости выполнения работы. «Хочу, чтобы всё работало быстро и чётко» - финансовый директор ЗАО ИХК «ТАТГАЗИНВЕСТ» Ганиев Марсель...

Эксперты «ИНТАЛЕВ» успешно завершили внедрение функционального блока «Система контроля финансовой дисциплины» в Группе компаний «ОДИС» Группа компаний «ОДИС» - одна из крупнейших финансово-промышленных групп приволжского региона. Холдинг включает в себя более 100 предприятий, работающих в различных сферах. ГК «ОДИС» придерживается принципов совершенствования инструментов управления предприятием, так как без этого сложно оставаться лидером в динамичной конкурентной среде. Качественная система управления финансами является одним из базовых элементов эффективного управления компанией. В этой связи, руководство ГК «ОДИС» поставило цель - разработать и формализовать единую систему контроля финансовой дисциплины во всей группе компаний. В результате исследования рынка решений в области финансового управления, для реализации поставленной цели был выбран программно-методический комплекс...

19 июля в отеле Ривьера компания HeadHunter совместно с рекрутинговой компанией Стратегия Успеха провели мероприятие для HR-специалистов, пожалуй, самой закрытой индустрии – банковской. Мероприятие проходило в формате круглого стола и было разделено на две части. В первой секции Надежда Борисова – руководитель казанского филиала компании HeadHunter представила сводный анализ по кадровому рынку в банковской сфере, а во второй половине встречи рекрутинговая компания Стратегия Успеха представила свой проект, который был запущен в мае этого года – HR-МАФИЮ. И, конечно же, сотрудникам банка в области подбора персонала была представлена возможность сразиться с коварными Охотниками за персоналом за «мирных» сотрудников. Но, обо всем по порядку. Несмотря на то, что банковская область пользуется большим интересом у потенциальных соискателей, проблемы с подбором ощутимы и здесь. По словам...

С понедельника, 18 июля 2011 года, ОАО "БИНБАНК" приступил к оформлению договоров Негосударственного пенсионного фонда (НПФ) "Доверие" на профессиональное управление пенсионными накоплениями во всех дополнительных офисах и филиалах Банка, сеть продаж которого насчитывает более 120 офисов в 33 регионах России. Ранее данная услуга была реализована в рамках пилотного проекта, стартовавшего в апреле 2011 года в филиалах Банка в Агинском, Ижевске, Иркутске, Йошкар-Оле, Нижнем Новгороде Улан-Удэ, Челябинске и Ярославле. Чтобы эффективно повлиять на размер своих пенсионных накоплений, необходимо заключить договор с НПФ "Доверие" и перевести накопительную часть трудовой пенсии в данный фонд, который будет инвестировать средства в надежные активы. Для этого следует обратиться в любой дополнительный офис БИНБАНКа, предъявив паспорт и страховое свидетельство государственного пенсионного...

24 августа в Саратове состоится мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры», организуемый группой компаний «ИНТАЛЕВ» при поддержке Торгово-промышленной палаты Саратовской области. В рамках мастер-класса для руководителей и финансовых директоров Саратова будет проведена открытая демонстрация новой ERP-системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.0. Внедрение бюджетирования - важный проект для каждой компании, желающей стать лидером в своем сегменте. Не секрет, что основой эффективного бюджетного управления является четкая финансовая структура предприятия, составленная по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО). Хотя термин ЦФО знаком любому управленцу, в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки - не редкость. Сергей Львов - управляющий партнер группы компаний «ИНТАЛЕВ», готов поделиться многолетним опытом внедрения бюджетирования с...

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» начала внедрение автоматизированной системы управления денежными средствами для Федерального государственного унитарного предприятия «Радиочастотный центр Приволжского федерального округа». Проект будет выполнен на базе ERP-системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Федеральное государственное унитарное предприятие «Радиочастотный центр Приволжского федерального округа» функционирует в единой системе предприятий Радиочастотной службы Российской Федерации. Имеет филиалы в субъектах РФ ПФО. Основной задачей предприятия является регулирование использования радиочастот и радиоэлектронных средств гражданского назначения, в т. ч. обеспечение их электромагнитной совместимости на территории Приволжского федерального округа. От эффективной работы Радиочастотного центра зависит эксплуатационная готовность радиочастотного спектра для использования различными...

16 июня в Казани состоится открытая демонстрация новой ERP-системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.0. После демонстрации для руководителей и финансовых директоров эксперты «ИНТАЛЕВ» проведут мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры». Внедрение бюджетирования - важный проект для каждой компании, желающей стать лидером в своем сегменте. Не секрет, что основой эффективного бюджетного управления является четкая финансовая структура предприятия, составленная по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО). Хотя термин ЦФО знаком любому управленцу, в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки - не редкость. Сергей Львов - управляющий партнер группы компаний «ИНТАЛЕВ», готов поделиться многолетним опытом внедрения бюджетирования с руководителями предприятий Татарстана. Мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой...

Чем занимается HR-специалист в компании? Подбирает, мотивирует, организует, проводит… а если в компании праздник, то организация корпоративов – это работа отдела персонала. А кто же подумает об отдыхе самого HR-а? Активном, увлекательном и запоминающемся отдыхе? Рекрутинговая компания Стратегия Успеха задалась этим вопросом и нашла ответ. Нужно устроить охоту на специалистов: HR-МАФИЮ! 25 мая 2011 года в отеле «Кортъярд Марриотт Казань» прошла первая HR-МАФИЯ в столице Татарстана. Мероприятие собрало самых активных и азартных профессионалов в области управления человеческими ресурсами. Гостей встречали подарками и шампанским. Свое волнение не могли скрыть и участники, и организаторы. После небольшого вступления игроки разделились на два команды, и HR-МАФИЯ началась. В отличие от традиционной «Мафии» в игре не было гангстеров, беззащитных мирных жителей и ночных убийств. «Стратегия...

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» начала проект по постановке и автоматизации системы контроля финансовой дисциплины для торгово-промышленной группы «ОДИС» (Йошкар-Ола). Группа компаний «ОДИС» - это одна из крупнейших финансово-промышленных групп приволжского региона. Под управлением УК «ОДИС» находится более 100 разнопрофильных предприятий, среди них ряд торговых центров, ресторанов, сеть продуктовых и промтоварных магазинов и др. Многоплановость и разнородность сфер деятельности породила необходимость сделать систему управления денежными средствами холдинга максимально прозрачной. В связи с этим и возникла необходимость в проекте «Постановка и автоматизация системы контроля финансовой дисциплины». По оценкам специалистов ГК «ОДИС», необходимость в проведении проекта появилась в связи со следующими причинами: • Недостаточный уровень автоматизации процедур управления денежными средствами...

8-10 июня 2011 г. в г. Самара в рамках X сессии Российской Лин-школы состоится мастер-класс «Вовлечение персонала компании в процессы по совершенствованию производства». В ходе занятий, проводимых ведущим тренером ГК "Оргпром" Асхатом Ягофаровым, участники тренинга освоят новые современные методики повышения творческой активности персонала в совершенствовании производства. Мастер-класс адресован руководителям крупных и малых предприятий, начальникам цехов и подразделений, менеджерам по персоналу различных отраслей промышленности и сфер деятельности. Участники узнают, как действенно влиять на работу персонала, научатся использовать эффективные методы организации работ, мотивировать продуктивную работу подразделения. А в дальнейшем и сами могут стать профессиональными тренерами по вовлечению персонала предприятий в совершенствование производства. Программа TWI позволит на практике...

18 мая в Кирове состоится мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры», организуемый группой компаний «ИНТАЛЕВ». Для руководителей компаний Кировской области предусмотрено бесплатное участие. Внедрение бюджетирования - важный проект для каждой компании, желающей стать лидером в своем сегменте. Не секрет, что основой эффективного бюджетного управления является четкая финансовая структура предприятия, составленная по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО). Хотя термин ЦФО знаком любому управленцу, в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки - не редкость. Сергей Львов - управляющий партнер группы компаний «ИНТАЛЕВ», готов поделиться многолетним опытом внедрения бюджетирования с руководителями кировских компаний. Мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры» включает в себя элементы семинара, работу в группах, а...

В Казани закончился проект «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление». Победитель проекта ГМУ «Республиканская клиническая больница № 3» сформировала систему стратегического управления на основе ССП с помощью экспертов группы компаний «ИНТАЛЕВ». Завершен проект «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление», стартовавший в Республике Татарстан летом 2010 года. Победитель проекта Республиканская клиническая больница № 3 внедрила комплексную систему стратегического управления на основе ССП под руководством группы компаний «ИНТАЛЕВ». «Результаты внедрения новой системы управления видны уже сейчас, - отмечает Альмир Рашидович Абашев, главный врач «РКБ №3». - Мы улучшили финансовые показатели работы нашей больницы, повысили эффективность рабочих процессов, обслуживания пациентов. Но, в первую очередь, главным достижением я считаю сильную и слаженную команду...

Торжественная церемония чествования победителей соревнования по агентским продажам филиалов ООО «Росгосстрах» по итогам 2010 года «Лучший агент 2010» состоялась в Центральном офисе Группы компаний РОСГОССТРАХ. 25 лучших страховых агентов и сотрудников системы РОСГОССТРАХ получили в подарок новые автомобили Toyota RAV4 с элементами корпоративного дизайна в окраске кузова. Еще 50 лауреатам конкурса в регионах их постоянной работы будут вручены 50 современных ноутбуков. «Звездных» работников, представлявших Вологодскую, Ивановскую, Омскую, Свердловскую, Томскую, Тюменскую, Челябинскую, Ульяновскую и Ярославскую области, Пермский, Краснодарский и Хабаровский края, Республику Татарстан и Удмуртскую Республику, Санкт-Петербург и Ленинградскую область и Московский регион, поздравили Президент Группы компаний РОСГОССТРАХ Данил Хачатуров и Старший вице-президент, руководитель блока...

21 апреля в Ижевске состоится мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры», организуемый группой компаний «ИНТАЛЕВ». Для профессиональных руководителей компаний Ижевска предусмотрено бесплатное участие. Внедрение бюджетирования - важный проект для каждой компании, желающей стать лидером в своем сегменте. Не секрет, что основой эффективного бюджетного управления является четкая финансовая структура предприятия, составленная по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО). Хотя термин ЦФО знаком любому управленцу, в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки - не редкость. Сергей Львов - управляющий партнер группы компаний «ИНТАЛЕВ», готов поделиться многолетним опытом внедрения бюджетирования с руководителями удмуртских компаний. Мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры» включает в себя элементы семинара, работу в...

17 марта в Самаре состоится мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры», организуемый группой компаний «ИНТАЛЕВ». Для руководителей компаний Самары предусмотрено бесплатное участие. Внедрение бюджетирования - важный проект для каждой компании, желающей стать лидером в своем сегменте. Не секрет, что основой эффективного бюджетного управления является четкая финансовая структура предприятия, составленная по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО). Хотя термин ЦФО знаком любому управленцу, в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки - не редкость. Сергей Львов - управляющий партнер группы компаний «ИНТАЛЕВ», готов поделиться многолетним опытом внедрения бюджетирования с руководителями самарских компаний. Мастер-класс «Бюджетирование: типичные ошибки построения финансовой структуры» включает в себя элементы семинара, работу в группах, а также...

GMCS сообщает о завершении проекта по внедрению автоматизированной системы управления на базе SAP ERP в компаниях «Рока Рус» и «Керамика» – дочерних предприятиях холдинга Roca Group. Единое решение, полностью соответствующее корпоративным стандартам Roca Group и специфике российских заводов холдинга, обеспечивает поддержку управления ключевыми бизнес-процессами производителя: финансами, производством и логистикой. Roca – это мировой лидер по производству полного ассортимента продукции для ванных комнат: ванн, санитарной керамики, смесителей, аксессуаров и мебели для ванной комнаты. Одним из корпоративных стандартов для заводов Roca Group в мире являются решения SAP. Цель стартовавшего зимой 2010 года проекта заключалась в локализации информационной системы управления на базе решений SAP, используемой на предприятии Roca Group в Швейцарии, для последующего внедрения на российских заводах...

Новый офис и хранилище в г.Саратов открыла компания ОСГ Рекордз Менеджмент, крупнейший коммерческий архив в России и Восточной Европе, лидер в области управления информацией, архивного хранения, сканирования документов, конфиденциального уничтожения и резервного копирования данных. ООО «ОСГ Рекордз Менеджмент Центр» (ОСГ) имеет более чем 40-летний мировой опыт, с 1998 года ОСГ оказывает на территории России профессиональные услуги по управлению информацией, хранению бумажных и электронных документов, сканированию, конфиденциальному уничтожению и резервному копированию данных для всех секторов экономики. Компания представлена в 25 регионах России. Высокие стандарты сервиса и безопасности, репутация ОСГ основаны на опыте, знаниях и умениях профессионалов ОСГ, которые делают довольными многиетысячи клиентов в России, СНГ,Европейском Союзе. В признание достижений в индустрии, PRISM...

Внеочередное Общее собрание акционеров ТТК-Нижний Новгород утвердило нового аудитора Общества на 2010 год - компанию ЗАО «БДО» (Москва). Инициатива созыва собрания для утверждения данного аудитора принадлежит компании ТТК, владеющей 50% плюс 1 акцией ТТК-НН. Решение годового Общего собрания акционеров ТТК-Нижний Новгород от 13 мая 2010 года об утверждении аудитором на 2010 год ООО «РСМ Топ-Аудит» (Москва) акционерами отменено. Компания ТТК-Нижний Новгород ЗАО «ТрансТелеКом-НН» (ТТК-Нижний Новгород) основано в мае 1999 года. Его акционерами являются ОАО «Российские железные дороги» и ЗАО «Компания ТрансТелеКом» (торговая марка ТТК). Протяженность Магистральной цифровой сети связи ТТК в зоне ответственности ТТК-НН - 3500 км; территория охвата - Нижегородская, Владимирская, Кировская области, республики Татарстан, Чувашия, Удмуртия и Марий Эл, а также часть территории Пермского края...

8 февраля 2011г. В 11.00 (МСК) компания EleWise проводит вебинар: «Вебинар «ELMA: обзор возможностей системы». В рамках данного вебинара будут рассмотрены следующие вопросы: * Управление бизнес-процессами * Электронный документооборот * Управление поручениями, календарем, взаимоотношениями с клиентами * Дополнительные модули системы На данный вебинар приглашаются все, кто сейчас выбирает систему управления бизнес-процессами, электронного документооборота, а также те, кто уже использует систему ELMA и хочет познакомиться с дополнительными возможностями системы.

17 февраля в Перми состоится мастер-класс «Управление через центры финансовой ответственности: первый шаг к постановке бюджетирования». Мероприятие организует группа компаний «ИНТАЛЕВ». Внедрение бюджетирования - важный проект для каждой компании, желающей стать лидером в своем сегменте. Первым шагом к внедрению бюджетного управления является построение финансовой структуры предприятия по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО). Хотя термин ЦФО знаком любому управленцу, в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки - не редкость. Сергей Львов - управляющий партнер группы компаний «ИНТАЛЕВ», готов поделиться многолетним опытом внедрения бюджетирования с руководителями пермских компаний. Мастер-класс «Управление через центры финансовой ответственности: первый шаг к постановке бюджетирования» включает в себя элементы семинара, работу в группах, а также самостоятельную защиту и...

Седьмую годовщину отмечает 23 января группа компаний «Оргпром» - ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов «Оргпрома» – РУСАЛ, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, Газпромнефть-БС, РусГидро, Корпорация Иркут, Комбинат Магнезит, Сибур-Русские шины, Татнефть, Октябрьская железная дорога, Федеральная Пассажирская Компания, Оренбургэнергосбыт, Бецема, Ижевский радиозавод, Аком, Тиккурила, Балтика, Е4, Иркутскэнерго и другие компании. Проекты «Оргпрома» помогают предприятиям существенно повышать свою конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов и построение Производственной Системы Роста.

В Группе заводов «Металлкомплект» (Ижевск) практически одновременно стартовали два консалтинговых проекта: постановка и автоматизации бюджетирования и самостоятельное внедрение корпоративной системы стратегического управления на основе ССП. Проект реализует группа компаний «ИНТАЛЕВ». По оценкам специалистов Группы заводов «Металлкомплект», разделение функций экономического и финансового планирования, а также недостаточная оперативность сбора финансовой информации существенно влияли на своевременность принятия управленческих решений. Учитывая амбициозные, но достижимые цели по занятию лидирующих позиций на рынке, поставленные акционерами компании, назрела необходимость в реализации проекта по постановке и автоматизации системы бюджетного управления. Проект выполняется по уникальной РОСТ-технологии, которая обеспечивает фиксированные сроки и стоимость. То есть угрозы «затягивания проекта»...

24 декабря 2010 года внеочередное общее собрание акционеров компании ТТК-Нижний Новгород (ТТК-НН) приняло решение об изменении юридического адреса компании в целях приведения его в соответствие с фактическим адресом. Внесены изменения в устав ТТК-НН, в соответствии с которым юридический адрес компании: 603006, Российская Федерация, г.Нижний Новгород, ул.Семашко, д.37. «С момента своего образования в 1999 году ТТК-НН располагался в здании Центра связи Горьковской железной дороги, - пояснил генеральный директор компании Михаил Иванов. - По мере расширения бизнеса компании площадь занимаемых ей производственных и офисных помещений увеличивалась, при этом они располагались по разным адресам. В этом году руководство и почти весь персонал ТТК-НН в Нижнем Новгороде переехал в новый главный офис на ул. Семашко, д.37. Он расположен в современном здании в историческом центре города и располагает...

Группа компаний «Татинтек» ведёт свою деятельность в области промышленной автоматизации, связи и коммуникаций, метрологического обеспечения, информационных технологий, капитального строительства и специальных работ, проектно-инжиниринговых работ, организации поставок товарно-материальных ценностей, сервисных работ. На данный момент в состав Группы компаний «Татинтек» входят восемь предприятий, часть из которых ранее являлась структурными подразделениями ОАО «Татнефть». В связи с динамичным развитием ГК «Татинтек» и ростом числа реализуемых проектов руководством компании было принято решение о старте проекта по развитию Корпоративной системы управления проектами (КСУП). В качестве поставщика услуг была выбрана ГК «Проектная ПРАКТИКА» - один из лидеров российского рынка в области управления проектами. В ходе проекта было проведено обучение специалистов компаний, входящих в ГК...

В ноябре 2010 года компания «ФЛАМАКС»(FLAMAX) приступила к внедрению системы управления бизнес-процессами ELMA. Компания «ФЛАМАКС»(FLAMAX) –организация по предоставлению комплекса услуг в области производства систем пожарной безопасности для предприятий нефтяной и газовой промышленности, резервуарных парков, нефтебаз, производственных, складских и торговых предприятий, административно-офисных, социальных и жилых объектов. Компания «ФЛАМАКС» предоставляет весь цикл работ: проектирование, поставка оборудования, монтаж (установка), пуско-наладка и специализированное техническое обслуживание. Поэтому одна из задач, которая ставилась перед системой, – это управление задачами и построение отличного клиентского сервиса. Проанализировав различные bpm-системы, руководство компании приняло решение о приобретении системы ELMA. На сегодняшний день сотрудники компании EleWise завершили...

В ноябре 2010 года Рекламно-производственная компания “Республика цвета” приступила к внедрению системы управления бизнес-процессами ELMA. Проект по оптимизации процессов производства и управления компании был инициирован в феврале 2010 года. В первую очередь компанией были решены вопросы архитектуры предприятия на уровне концептуальной модели. Следующим серьезным вопросом стал выбор среды для развертывания модели. Проанализировав различные инструменты внедрения электронного документооборота и описания процессов производства и управления, руководство предприятия сделало свой выбор в пользу системы ELMA. Система ELMA должна стать звеном, связывающим в единое корпоративное целое собственные разработки компании “Республика цвета”, учетную систему на базе 1с, корпоративный портал 1с-битрикс, интернет магазин 1с-битрикс, ELMA - CRM, ELMA - электронный документооборот, ELMA...

«КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы» (ОАО «КОМСТАР-ОТС», LSE: CMST), крупнейший оператор интегрированных телекоммуникационных услуг в России и СНГ, объявляет о внедрении единой для всей Группы компаний «КОМСТАР-ОТС» структуры управления ЗАО «Мультирегион», входящего в Группу МТС и находящегося под управлением ЗАО «КОМСТАР-Регионы» (100% дочерней компании ОАО «КОМСТАР-ОТС»). Компании, входящие в Группу «Мультирегион», внесены в структуру управления филиалов ЗАО «КОМСТАР-Регионы». Центры управления этими филиалами находятся в Москве – для компаний Центрального федерального округа, в Санкт-Петербурге – для Северо-Западного округа, в Саратове – для Приволжского округа, в Ростове-на-Дону – для Южного и Северокавказского округов, в Екатеринбурге – для Уральского округа, в Тюмени – для Сибирского и Дальневосточного округов. Напомним, что в сентябре текущего года внеочередное собрание...

Компания ТТК-Нижний Новгород (ТТК-НН) завершила строительство в Кирове первой очереди городской волоконно-оптической сети связи пропускной способностью 1 Гбит/с. За 2,5 месяца смонтировано 16 узлов доступа в различных административно-деловых зданиях исторического центра города и проложено около 13 км волоконно-оптических линий связи (ВОЛС). Построенная в Кирове опорная сеть ТТК-НН интегрирована с действующими волоконно-оптическими линиями связи компании ТТК общей протяженностью 12 км проходящими через город и соединяющими 7 узлов доступа и магистральный IP-узел. Объем инвестиций в проект составил 3,5 млн рублей. «Развитие городской сети ТТК-НН в Кирове будет продолжено в 2011-м и последующие годы. На ее базе планируется предоставлять корпоративным клиентам и частным пользователям услуги широкополосного доступа в Интернет, телефонную связи, создания корпоративных сетей и другие...

9 декабря в Нижнем Новгороде состоится мастер-класс «Управление бюджетом: секреты успеха лучших российских компаний», организованный группой компаний «ИНТАЛЕВ». Цель мастер-класса – проанализировать и примерить на себя лучший бизнес-опыт управления предприятием на основе финансовых показателей. Основной принцип мероприятия - минимум теории, максимум практики. Содержание мастер-класса будет интересно собственникам, генеральным и финансовым директорам крупных приволжских компаний. В рамках курса будут рассмотрены реальный опыт постановки бюджетирования в российских компаниях, типы центров финансовой ответственности, правила формирования финансовой структуры на основе центров финансовой ответственности. Участники мастер-класса освоят систему построения финансовых структур на основе ЦФО и смогут сразу же опробовать свои знания на практике под руководством профессионалов. В ходе...

Началась постановка Системы стратегического управления в МОУ ГУ «Республиканская клиническая больница №3» (Казань), победившей в социальном проекте «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление». Реализацией проекта руководит генеральный директор приволжского представительства ГК «ИНТАЛЕВ» Сергей Львов. Первый этап проекта состоялся в конце октября. Команда руководителей и специалистов Татарстанской «Республиканской клинической больницы №3» прошли корпоративный семинар-тренинг «Разработка системы сбалансированных показателей (ССП)», который провел для них Сергей Львов, генеральный директор приволжского представительства ГК «ИНТАЛЕВ». В ходе корпоративного семинара-тренинга была отработана технология выполнения проекта постановки стратегического управления. «Мы получили не только теоретические знания в области стратегического управления, но и возможность поработать в команде...

Волго-Вятский банк Сбербанка России расширяет возможности клиентов при совершении операций по покупке-продаже ценных бумаг (акций и облигаций) на ведущих российских фондовых площадках. Теперь клиент-инвестор, который пользуется брокерскими услугами Сбербанка в отделениях Нижегородской области, может управлять процессом покупки-продажи своих ценных бумаг по телефону из любой точки России. Посредством телефонного звонка в период торговой сессии биржи клиент может дать поручение сотруднику Сбербанка купить или продать необходимое количество интересующих его акций или облигаций. Чтобы начать пользоваться этой услугой, инвестору необходимо в своей заявке в банк просто обозначить вариант управления «по телефону». Клиенты-инвесторы Волго-Вятского банка Сбербанка России могут уточнять информацию по остаткам денежных средств и количеству ценных бумаг на счете, позвонив по бесплатному номеру...

Компания ТТК-Нижний Новгород (ТТК-НН) обновила линейку безлимитных тарифов на широкополосный доступ в Интернет (ШПД) для частных пользователей в Кирове. Скорости доступа увеличены в среднем почти в два раза без повышения абонентской платы. На тарифе «Безлимитный-500» (абонентская плата - 500 рублей в месяц) скорость доступа увеличена с 2 до 4 Мбит/с, «Безлимитный-1100» (1100 рублей в месяц) - с 6,5 до 12 Мбит/с. Вместо тарифа «Безлимитный-800» (скорость - 4,5 Мбит/с) введены два новых тарифах с абонентской платой 700 и 900 рублей в месяц при скоростях доступа 6 и 9 Мбит/с соответственно. Подключение новых пользователей на обновленные тарифы уже началось. Действующие абоненты могут переключиться на них с 1 декабря 2010 года или с начала каждого следующего месяца, предварительно подав заявку. Для переключения необходимо прийти в представительство ТТК-НН в Кирове (ул. Комсомольская д.21а...

Компания EleWise объявляет о выходе новой версии 2.5 системы управления бизнес-процессами ELMA. Мы сохранили простоту и удобство системы для конечного пользователя, объединили с мощью и эффективностью MS SQL Server и сделали продукт еще более гибким в настройке, добавив в базовую поставку графический инструмент для создания отчетов. В версии ELMA 2.5 существенно расширены возможности бесплатной версии системы. В бесплатную версию включен Дизайнер бизнес-процессов, что дает возможность попробовать технологию BPM на практике без начальных финансовых вложений. В повседневной практике мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда руководство компаний имеет желание систематизировать внутренние бизнес-процессы, но не до конца уверено в целесообразности данного поступка. «Окупится данное действие, принесет ли плоды, будут ли сотрудники работать с данной системой ?”- задумываются руководители. ...

20 октября 2010г. В 11.00 (МСК) компания EleWise проводит вебинар: «ELMA: Управление бизнес-процессами». В рамках данного вебинара будут рассмотрены следующие вопросы: * «Переход от не исполняемых бизнес-процессов к исполняемым и их совместное использование» (Исполняемые и не исполняемые БП, рассматриваются отличия и решаемые задачи, варианты использования, взаимного перехода и т.п.) * «BPM и SOA в сквозных бизнес-процессах организации» (рассматривается пример использования, делаются выводы по возможностям использования) * «Бизнес-процесс с интеграцией 1С: Предприятие» На данный вебинар приглашаются все, кто сейчас выбирает систему управления бизнес-процессами компании, а также те, кто уже использует систему ELMA и хочет познакомиться с дополнительными возможностями системы.

19 октября 2010г. В 11.00 (МСК) компания EleWise проводит вебинар: «ELMA: Управление показателями». Система ELMA: Управление показателями, использует концепцию системы сбалансированных показателей (balanced scorecard) и предназначена для решения стратегических задач управления организацией посредствам последовательного планирования системы целей и задач, доведения их до конкретных исполнителей. Система позволяет в режиме on-line отслеживать значения ключевых показателей деятельности сотрудников, филиалов, качество работы процессов. Для HR-менеджеров и руководителей это помощь в контроле работы персонала, оценки персонала и его мотивации. Для топ-менеджмента это мощный инструмент для оценки стратегических целей и задач компании, анализ и стратегическое планирование. В ходе вебинара будут рассмотрены: * основные принципы стратегического планирования организации, * принципы моделирования...

Подведены итоги тендера в рамках социального проекта «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление». По решению комиссии проекта, победителем стало государственное медицинское учреждение «Республиканская клиническая больница №3». Главный приз – комплексный консалтинговый проект «Система стратегического управления на базе ССП» от группы компаний «ИНТАЛЕВ». Второе место в проекте присуждено Федеральному государственному учреждению здравоохранения «Медико-санитарная часть Министерства внутренних дел по Республике Татарстан», которые получат в качестве поощрительного приза интенсивный семинар-тренинг по стратегическому управлению. Членами комиссии тендера стали известный казанский врач Ильяс Нуриев, управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ» Сергей Львов и главный редактор республиканского журнала «Татарстан» Диляра Байчурина. Напоминаем, что проект «Инновации в здравоохранении:...