Менеджмент (1381)

28 октября в Перми состоится мастер-класс "Секреты успеха лучших российских компаний" для TOP-менеджеров региона, организованный группой компаний "ИНТАЛЕВ". Цель мастер-класса – проанализировать и примерить на себя лучший бизнес-опыт успешных российских компаний в современных реалиях. Основной принцип мероприятия - минимум теории, максимум практики. В ходе мастер-класса на живых примерах реальных компаний будут раскрыты следующие темы: Какие решения сейчас принесут прибыль Вашему бизнесу? Стратегия: как управлять активами по KPI? Переходим от «проедания бюджетов» к достижению стратегической цели бизнеса; Финансы: как организовать переход от управления затратами к управлению результатами? Маркетинг и продажи: как обеспечить рост отдачи от маркетинга и продаж через правильную постановку целей и организацию их достижения? Рабочий стол руководителя: контроль финансовых и нефинансовых...

21 октября в Казани состоится деловая экскурсия для представителей аптечных сетей и предприятий отрасли FMCG, посвященная методам оптимизации финансового и стратегического управления. ООО «Казанские аптеки» - лидер Республики Татарстан среди компаний частной формы собственности в области розничной торговли товарами для красоты и здоровья. "Казанские Аптеки" - аптечные супермаркеты, предлагающие своим покупателям сочетание оптимальной цены, высокого уровня сервиса и широкого ассортимента товаров для всей семьи, располагаются в 15 городах Приволжского Федерального Округа. Почему именно «Казанские аптеки»? За счет внедрения современной системы управления в этой аптечной сети удалось добиться уникально высоких показателей эффективности, значительно превышающих средние по отрасли. Руководство «Казанских аптек» готово поделиться своим опытом с коллегами из других регионов, рассказать об...

6 октября 2010г. В 11.00 (МСК) компания EleWise проводит вебинар: «ELMA: Управление бизнес-процессами» В рамках данного вебинара будут рассмотрены следующие вопросы: * «Переход от не исполняемых бизнес-процессов к исполняемым и их совместное использование» (Исполняемые и не исполняемые БП, рассматриваются отличия и решаемые задачи, варианты использования, взаимного перехода и т.п.) * «BPM и SOA в сквозных бизнес-процессах организации» (рассматривается пример использования, делаются выводы по возможностям использования) * «Бизнес-процесс с интеграцией 1С: Предприятие» На данный вебинар приглашаются все, кто сейчас выбирает систему управления бизнес-процессами компании, а также те, кто уже использует систему ELMA и хочет познакомиться с дополнительными возможностями системы.

5 октября 2010г. В 11.00 (МСК) компания EleWise проводит вебинар: «ELMA: Управление показателями: Мотивация персонала». Система ELMA: Управление показателями, использует концепцию системы сбалансированных показателей (balanced scorecard) и предназначена для решения стратегических задач управления организацией посредствам последовательного планирования системы целей и задач, доведения их до конкретных исполнителей. Система позволяет в режиме on-line отслеживать значения ключевых показателей деятельности сотрудников, филиалов, качество работы процессов. Для HR-менеджеров и руководителей это помощь в контроле работы персонала, оценки персонала и его мотивации. Для топ-менеджмента это мощный инструмент для оценки стратегических целей и задач компании, анализ и стратегическое планирование. В ходе вебинара будут рассмотрены: * основные принципы стратегического планирования организации, *...

В мае 2010 года завершено внедрение блоков «Управление продажами» и управление «Управление запасами» на заводе ООО «Молоко». Внедрение новой информационной системы позволило увеличить оперативность работы управленческого аппарата и основных производственных и материальных служб. Молокозавод был открыт в 1929 году и первоначально размещался в доме раскулаченного крестьянина. В начале 70-х годов началось строительство нового здания. Существенно расширились производственные площади, приобретено новое оборудование. Позднее была построена котельная, цех для хранения молока, материальные склады и административное здание, приобретены мощные котлы и компрессоры для охлаждения молока, новые емкости. В 80-е годы на заводе ежедневно перерабатывалось до 140 т молока. В 1998 году на заводе был оборудован цех по производству сыра. Средством автоматизации до конца 2009 года являлась система ...

30 сентября в Торгово-промышленной палате Республики Татарстан состоится VIP мастер-класс «Секреты успеха лучших российских компаний», организованный ГК «ИНТАЛЕВ». Участие в мероприятии могут принять заинтересованные руководители предприятий Татарстана. Целью проведения мастер-класса стала необходимость проанализировать и научиться применять лучший бизнес-опыт успешных российских компаний в современных реалиях. Мастер-класс будет включать в себя элементы семинара и практических упражнений. Мероприятие будет проводиться по принципу: минимум теории, максимум практики. В ходе мастер-класса на живых примерах реальных компаний будут раскрыты следующие темы: Какие решения сейчас принесут прибыль Вашему бизнесу? Стратегия: как управлять активами по KPI? Переходим от «проедания бюджетов» к достижению стратегической цели бизнеса; Финансы: как организовать переход от управления затратами к...

08 сентября 2010 г. в 11.00 по МСК состоится вебинар на тему: «ELMA: Управление бизнес процессами. Применение в банках и финансовых учреждениях». В последние годы активно развивается банковская сфера и сфера финансовых услуг, при этом в значительной степени ужесточается законодательство в данной сфере. Программное обеспечение, предлагаемое для банковской сферы, имеет возможности учета банковских операций, но зачастую не имеет возможности выстраивания бизнес-процессов, что особенно актуально для соблюдения внутри банковских регламентов и регламентов Центрального банка. Кроме того, банковская сфера развивается по средствам развития филиальной сети, а результативность работы филиалов так же зависит от отлаженных и контролируемых бизнес–процессов и документооборота. Компанией EleWise разработано решение для банков на базе системы управления организацией ELMA. Система ELMA представляет собой...

Специалистами компании «Апрель Софт» был успешно завершен первый этап внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием 8» на ОАО «Борский трубный завод». Внедрение системы позволило автоматизировать бизнес-процессы на предприятии, и тем самым повысить эффективность управления. Удалось добиться сокращения материальных издержек, возникающих из-за технических и организационных проблем при управлении предприятием. ОАО «Борский трубный завод» (БТЗ), начав свою деятельность в 1935 году с изготовления болтов, гаек, строительных скоб, сегодня стал мощным трубным производством. Основным видом производственной и коммерческой деятельности завода является производство и реализация электросварных труб, которые изготавливаются на двух современных трубоэлектросварочных станах с общей производительностью более 100 тысяч тонн труб в год. Данное оборудование позволяет выпускать трубы с...

07 сентября 2010 года в 11.00 по МСК состоится Webinar : «ELMA: Управление показателями. Общий обзор и применение в банках и финансовых учреждениях». Компания Элевайз выпустила новый продукт: «ELMA: Управление показателями» и приглашает всех желающих познакомиться с системой приняв участие в вебинаре. Система ELMA: Управление показателями, использует концепцию системы сбалансированных показателей (balanced scorecard) и предназначена для решения стратегических задач управления организацией посредствам последовательного планирования системы целей и задач, доведения их до конкретных исполнителей. Система позволяет в режиме on-line отслеживать значения ключевых показателей деятельности сотрудников, филиалов, качество работы процессов. В ходе вебинара будут рассмотрены: * основные принципы стратегического планирования организации, * принципы моделирования системы показателей, * использование...

24 августа в Торгово-промышленной палате Республики Татарстан состоялось официальное начало открытого проекта «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление». Инициаторы проекта, члены общественных организаций и представители сферы здравоохранения обсудили за круглым столом перспективы перехода здравоохранительных организаций Казани на стратегическое управление. Прием заявок на участие в проекте «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление» начался в августе 2010 года. В рамках проекта, инициатором которого стала группа компаний «ИНТАЛЕВ», любая здравоохранительная организация Республики Татарстан может бесплатно получить комплексную Систему стратегического управления стоимостью примерно 2,5 млн. руб. 24 августа организаторы проекта и его потенциальные участники за круглым столом обсудили перспективы применения стратегического управления и уровень развития...

Институт Производства «Оргпром» организует серию мастер-классов известного эксперта по бережливому производству из США, президента Lean Plus, аудитора Американского Общества Качества и автора известной книги «Инструменты бережливого производства» Майкла Вейдера. Именитый западный наставник имеет обширный опыт построения Лин-программ в компаниях США, Индии, Малайзии, а также в России (Русал, ВСМПО-Ависма, Октябрьская железная дорога, Корпорация Иркут, Тиккурила и др.) Первый мастер-класс прошел на прошлой неделе в Санкт-Петербурге и собрал представителей «Сталепромышленной компании», «Комбайнового завода «Россельмаш», «НПО «Наука», ФГУП «ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс», «Каневского завода газовой аппаратуры», «Новомет-Пермь», «Морозовсксельмаша» и других компаний машиностроения, металлургии, легкой, пищевой промыленности и ЖКХ. В качестве производственной площадки, на которой участники могли на...

На «Саратовском хлебокомбинате им. Стружкина» начаты комплексные мероприятия ремонтной программы, запланированные на второе полугодие 2010 года. В плане предстоящих работ наряду с ремонтом кровли производственных площадей и косметическим ремонтом кондитерского, печного цехов, цеха по производству батонов и отделения по приготовлению закваски намечена реконструкция дрожжевого отделения хлебокомбината, а также монтаж системы вентиляции производственных помещений. Работы по ремонту кровли и четырех подразделений хлебокомбината должны быть полностью завершены к началу октября текущего года. Помимо проведения ремонтных работ на предприятии намечена модернизация отделения сырья кондитерского цеха, а также приобретение нового оборудования: линии по выпуску кондитерских и булочных изделий. Окончательно все запланированные мероприятия будут завершены до конца 2010 года, а затраты на их...

Накануне годовщины со дня образования «Оренбургэнерго» в музей энергетики филиала ОАО «МРСК Волги»-«Оренбургэнерго» пригласили молодых сотрудников. Экскурсии задумывались для тех, кто недавно работает в отрасли. Однако, к молодым с удовольствием присоединились и старшие коллеги. Старинные фотографии и копии документов запечатлели детали и атмосферу 19 века. В 1899 году была построена первая электрическая станция в губернском центре. Дома купцов и знатных чиновников стали освещаться светом электрической лампы, а на улицах появились первые фонари, которые зажигались без помощи фонарщика. Новый период в истории энергетики открывает экспозиция о Великой Отечественной войне. Фронтовики, которые после окончания войны пришли в мирную отрасль – энергетику, с удовольствием передавали в музей дорогие сердцу предметы: фронтовой котелок, кружку, ложку, благодарности за ратный подвиг от высшего...

В Санкт-Петербурге 19-20 августа пройдет мастер-класс известного Лин-эксперта, президента компании Lean Plus Майкла Вейдера, США, по теме: «Бережливое производство: инструкция по применению. Как разработать и реализовать Лин-программу». Майкл - автор книги «Инструменты бережливого производства», изданной на английском, русском, португальском и испанском языках, сертифицированный Аудитор Качества Американского Общества Качества, директор группы внедрения системы «Lean Manufacturing», ведущий тренер Института «Оргпром». Имеет более чем 30-летний практический опыт преподавания и наставничества бережливого производства в разных странах, в т.ч. в России (General Motors и Ford Motor Company, Larsen и Toubro, VALEO, Royal Enfield, ВСМПО-АВИСМА, РУСАЛ, Корпорация Иркут, АвтоВАЗ, СИБУР – Русские шины, Тиккурила, Октябрьская железная дорога. Имеет награду «Чемпион по качеству» как лидер и...

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» при партнерстве Центра предпринимательства США – Россия организует открытый мастер-класс «Как управлять прибылью компании в малом и среднем бизнесе», который состоится 30 июля 2010 года в Нижнем Новгороде. Не секрет, что в крупном бизнесе эффективное управление невозможно без применения современных технологий. В малом же и среднем бизнесе вместо технологий чаще используется интуиция, что упрощает принятие решений, но повышает риски для собственника компании. Так, например, в малом бизнесе руководитель зачастую не может управлять финансовым результатом: данные о чистой прибыли известны только из бухгалтерской отчетности уже после того, как закончился отчетный период. Это напоминает езду на автомобиле по горной дороге, глядя только в зеркало заднего вида. Никогда не знаешь заранее, куда приедешь, и приедешь ли вообще. Поэтому, если: • Вы – собственник или...

Управляющая компания «Уютный дом» (Казань) начала проект по автоматизации документооборота на базе системы «ДЕЛО», разработанной компанией «Электронные Офисные Системы» (ЭОС). Развитие бизнеса управляющей компании привело к росту объема документооборота. Это не только переписка и согласование договоров с контрагентами, но и обращения граждан. Стремясь оптимизировать работу, повысить оперативность и качество оказываемых услуг, руководство «Уютного дома» приняло решение о внедрении системы электронного документооборота. Управляющая компания «Уютный Дом» занимается обслуживанием жилых домов Ново-Савиновского района Казани. В ее ведении полный контроль за обслуживанием жилых домов: «Уютный дом» является заказчиком всех производимых работ по обслуживанию и ремонту жилых домов силами подрядных организаций. После анализа различных систем заказчик выбрал СЭД «ДЕЛО» как наиболее полно...

В мастер-классах, конференции и Лин-поединке Российской Лин Школы «Бережливое производство для России», которая пройдет с 8 по 11 июня в Санкт-Петербурге, примут участие более 200 руководителей и ведущих специалистов российских компаний. Среди них "Сатурн - Газовые турбины", «Газпромнефть», «Пермский Моторный Завод», "ЦСКБ-Прогресс", «ММП имени В.В. Чернышева», «Детальстройконструкция», «Завод Шинглас», "Русские краски», "Концерн Энергомера", «СИБУР- Русские шины», «Татэнергосбыт», "Севкабель", "Завод им.Серго" и многие другие. Расширился отраслевой состав участников, они представляют предприятия машиностроения, металлургии, горно-добывающей, нефте-газовой, пищевой, ювелирной промышленности, энергетики, полиграфии, стройиндустрии, проектно-конструкторских бюро, есть также дилерские компании. Официальным партнером выступает «Октябрьская железная дорога» - филиал ОАО «РЖД». На ее...

Годовое собрание акционеров компании ТТК-Нижний Новгород (ТТК-НН) приняло решение не выплачивать дивиденды за 2009 год и направить полученную по итогам года чистую прибыль в размере 10,772 млн. рублей на реализацию инвестиционных программ. Акционеры также утвердили годовой отчет, годовую бухгалтерскую отчетность Общества, избрали членов Совета директоров и Ревизионной комиссии, утвердили аудитора Общества на 2010 год. В новый Совет директоров ТТК-НН избрано пять человек, в том числе три представителя компании ТТК (старший вице-президент - руководитель Департамента регионального развития и управления Евгений Лазутин, региональные директора Дирекции координации работы с регионами Игорь Васин и Анастасия Гайдук) и два представителя ОАО «Российские железные дороги» (заместитель начальника Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» по экономике и финансам Михаил Логинов и заместитель...

Академия Менеджмента ИНТАЛЕВ объявляет о начале исследовательского проекта «Инновации в управлении: реальность и перспективы развития». Исследование покажет, какие инновационные технологии используют лидеры бизнеса Приволжского округа и каков потенциал развития региональной бизнес-среды. Первые результаты исследования будут получены к концу мая 2010 года. Для многих российских предприятий переход на инновационные технологии управления является актуальной и стратегически важной задачей. Однако для планирования программы перехода на новый уровень развития бизнеса необходимо выявить реальное состояние регионального бизнеса в целом и управленческой структуры своего предприятия в частности. Для того чтобы руководители смогли более точно оценить реальный уровень развития управленческих технологий, Академия Менеджмента ИНТАЛЕВ предлагает участие в исследовательском проекте «Инновации в...

В рамках очередной VIII сессии Российской Лин Школы, которая пройдет в этом году с 8 по 11 июня в Санкт-Петербурге, ведущий тренер Института Производства Роста «Оргпром» Михаил Чулкин проведет мастер-класс « TPM . Как добиться максимальной отдачи от оборудования». TPM (Всеобщая Эксплутационная Система) – важнейший элемент концепции бережливого производства, который способствует улучшению качества оборудования, ориентирован на максимально эффективное его использование благодаря всеобщей системе профилактического обслуживания. Тренинг адресован руководителям и специалистам, связанным с эксплуатацией, обслуживанием, модернизацией и закупкой оборудования – главным инженерам, начальникам производств, цехов и участков предприятий различных отраслей промышленности. А также руководителям и службам, которые собираются инвестировать средства в закупку нового оборудования. Михаил Чулкин :...

Издательский дом «Имидж-Медиа» представляет обзор главных тем апрельского номера журнала «Управление сбытом». Новый номер журнала предлагает читателям обсудить очень важный и непростой для руководителя отдела продаж — как эффективно взаимодействовать с подчиненными и нужны ли среди них лидеры? Эта тема стала предметом обсуждения экспертов издания в рамках круглого стола. Психологи, директора по продажам, бизнес-консультанты отвечают на вопросы: как избежать капризов «зазвездившего» менеджера; как начальнику отдела следует строить работы с такими сотрудниками и многие другие. Андрей Никифоров, директор по продажам компании МАВЕ: «Не надо дожидаться, когда «звездная» личность начнет качать права. Готовьтесь к этому заранее (это произойдет рано или поздно с очень высокой долей вероятности). Руководить должен один человек, а не группа товарищей». Алексей Колик, бизнес-консультант: «Умение...

В столице Удмуртии, городе Ижевск Институтом Производства Роста «Оргпром» был проведен мастер-класс «Бережливое производство – реальные результаты». Под руководством ведущего тренера компании Анатолия Феськова 17 руководителей и специалистов ведущих предприятий Удмуртии, Татарстана и Москвы на два дня погрузились в атмосферу концепции lean production. Целью этого погружения было освоить философию Кайдзен, познакомиться с принципами и инструментами производственной системы Тойота, получить уверенность в актуальности реализации системы Лин на собственном предприятии. Мероприятие мало напоминало монотонную лекцию. Слушатели с удовольствием участвовали в деловых играх, выполняли задания тренера непосредственно в цехах Инструментального завода «Ижмаша». Целью такой методики проведения тренинга является стремление дать возможность участникам не просто получить информацию, но «через руки ...

В Ижевске 30-31 марта пройдет мастер-класс по теме «Бережливое производство: реальный опыт – реальные результаты» на площадке Ижевского машиностроительного завода. Ведущий тренер «Центра Оргпром» Анатолий Феськов познакомит участников – руководителей и ведущих специалистов Ижмаша, других предприятий Удмуртии, Татарстана, Башкирии и других регионов - с философией и концепцией бережливого производства. И на примерах мирового и российского опыта промышленных предприятий покажет, с чего начинается построение бережливой модели производства, как сокращать издержки и оптимизировать затраты без инвестиций. Полученные знания участники смогут закрепить на практике – по традиции отработка навыков будет происходить на производственных площадках завода. Петр Суханов, директор учебного центра ОАО «Ижмаш»: «Для промышленности Удмуртии понятие «бережливое производство» уже давно на слуху, но почти...

18 марта в Казани ГК «ИНТАЛЕВ» организует семинар «Бюджетирование, ориентированное на результат: практика внедрения в проектно-ориентированных организациях». Семинар будет интересен финансовым директорам, экономистам и руководителям бизнеса, которые желают повысить свою квалификацию. Тема бюджетирования, ориентированного на результат (сокращенно – БОР) начала набирать свою актуальность на российских предприятиях с принятием Концепции реформирования бюджетного процесса в 2004 году. Интерес к результативному бюджетированию вполне объясним тем, что с его помощью предприятие получает возможность решить ряд существенных вопросов: • Как повысить эффективность расходования бюджетов, если традиционные методы уже не действуют? • Как радикально сократить расходы и при этом сохранить существующие позиции на рынке? • Как сделать бюджет компании реальным инструментом управления, а не формальностью?...

В феврале 2010 года в Казани состоялось награждение финалистов программы «Формула «Альфа». Мотивационная программа «Формула «Альфа» – уникальная программа для партнеров компании «АльфаСтрахование», разработанная маркетологами Московского Регионального Центра и успешно функционирующая во всех Региональных Центрах компании. Анализ специфики страхового рынка, в данном случае КАСКО, и высокая лояльность партнеров «АльфаСтрахование», позволили запустить мотивационную программу, участие в которой позволяет добиться финансовых результатов, как автосалонам, так и «АльфаСтрахование». Помимо этого, помогает создать пул лояльных клиентов, стремящихся получить качественный сервис на протяжении всего срока сотрудничества. По итогам проведения мотивационной программы «Формула «Альфа» выявляются победители, оцениваемые по двум критериям – сборы по КАСКО в денежном эквиваленте и количество договоров...

26 февраля в Нижнем Новгороде ГК «ИНТАЛЕВ» организует семинар «Бюджетирование, ориентированное на результат: практика внедрения в проектно-ориентированных организациях». Это первый семинар нового цикла «Практика внедрения», который пройдет в крупнейших городах Приволжского округа. Тема бюджетирования, ориентированного на результат (сокращенно – БОР) начала набирать свою актуальность на российских предприятиях с принятием Концепции реформирования бюджетного процесса в 2004 году. Интерес к результативному бюджетированию вполне объясним тем, что с его помощью предприятие получает возможность решить ряд существенных вопросов: • Как повысить эффективность расходования бюджетов, если традиционные методы уже не действуют? • Как радикально сократить расходы и при этом сохранить существующие позиции на рынке? • Как сделать бюджет компании реальным инструментом управления, а не формальностью?...

3 декабря в Казани в конференц-зале отеля «Мираж» состоялся VI Приволжский Форум финансовых директоров, организованный группой компаний «ИНТАЛЕВ» при поддержке Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан и Международной ассоциации специалистов горизонтального направленного бурения. В работе Форума приняли участие представители крупнейших компаний Татарстана, руководители, финансовые директора, специалисты и консультанты в области управления финансами, анализа и планирования. Форум был посвящен наиболее актуальной теме уходящего года: «Управление финансами в современной экономике. Опыт российских компаний». За последний год с карты российского рынка исчез ряд крупных компаний, активно развивавшихся до периода кризиса. Анализ показал, что основной проблемой подобных компаний была недостаточно прозрачная политика управления финансами, которая вводила руководителей в заблуждение...

Крупнейший в России студенческий чемпионат по управлению бизнесом Business Battle завершил осенний марафон очных Бизнес-Битв в 9 городах России, который прошел в формате Роад-Шоу при поддержке генерального партнера - компании ОАО «Мобильные ТелеСистемы». Роад-Шоу Business Battle – уникальный всероссийский проект, который позволил сотням студентов ведущих вузов России проявить свои лидерские качества в бескомпромиссной «Битве Лидеров». Участниками Роад-Шоу стали студенты Москвы, Казани, Самары, Ульяновска, Оренбурга, Белгорода, Челябинска, Екатеринбурга и Санкт-Петербурга. За один месяц организаторы проекта преодолели свыше 15 000 километров, выступили в 9 крупнейших региональных и столичных ВУЗах России. В Роад-Шоу приняло участие более 1 000 лидеров студенческого сообщества. Владимир Шкробов, начальник отдела найма и внутренних коммуникаций компании МТС, так описал преимущества...

Города Чита, Стрежевой, Шебекинский район Белгородской области и Павловский район Нижегородской области стали пользователями системы «АЦК-Планирование» - программного продукта, разработанного Компанией «БФТ». Основным преимуществом системы «АЦК-Планирование» является возможность организации электронного документооборота, позволяющего объединить всех участников бюджетного процесса и существенно упорядочить процесс планирования бюджета, максимально его оптимизировать, сократить количество ошибок, уменьшив ручной непроизводительный труд специалистов финансово-экономических органов, также в системе реализована возможность формирования и работы с несколькими версиями проекта бюджета одновременно. Автоматизированный центр контроля позволяет более качественно анализировать прогнозируемые показатели бюджета, формировать муниципальные задания и планировать бюджетные ассигнования на оказание...

Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, завершила пилотное внедрение системы финансового планирования и казначейских операций (сash management) для крупнейших предприятий Башкирского ТЭКа. Реализация данного проекта в целом позволит группе компаний перейти на единую методологию и принципы финансового планирования, уменьшить трудозатраты на ведение финансовой отчетности и автоматизировать систему финансового контроля за казначейскими операциями дочерних зависимых компаний со стороны управляющей компании. Компания «Система–Инвест» была образована для управлениями предприятиями Башкирского ТЭК. Приоритетными направлениями деятельности «Система-Инвест» является консолидация нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих предприятий в республике Башкортостан. Компания управляет добывающими активами...

Несколько слов о том, что можно прочитать в новом – октябрьском – номере журнала «Управление сбытом». Десятый номер журнала «Управление сбытом» предлагает читателю подробный разговор на такие темы как: - создание наиболее оптимальной системы обучения сотрудников. - совершенствование техники продаж - Как правильно общаться с клиентом при холодном звонке? -Что нужно сделать, чтобы новый сотрудник быстро адаптировался в вашей компании, и каковы основные симптомы готовности к увольнению имеющихся работников? Как быть, если работа начальника отдела продаж перестала быть такой же эффективной, как раньше? Ответы на эти и другие вопросы Вы найдете на страницах нового номера. Андрей Фомичев в статье «Хочешь быть счастливым – задавай вопросы: искусство семейных отношений по методу spin (СПИН)» для наглядного понимания техники СПИН проводит параллели между такими продажами и отношениями мужчины и...

3 декабря 2009 года в Казани состоится VI Приволжский Форум финансовых директоров. Организатор форума – группа компаний «ИНТАЛЕВ». Форум финансовых директоров - это ежегодное мероприятия, организуемое группой компаний «ИНТАЛЕВ» в крупнейших городах Поволжья. Ежегодно Форум объединяет специалистов в области финансового и стратегического управления для обмена опытом и подведением итогов уходящего года. Темой VI Приволжского Форума финансовых директоров станет «Управление финансами в современной экономике. Опыт российских компаний». Экспертами Форума выступят ведущие консультанты ГК «ИНТАЛЕВ», лидеры бизнес-сообщества и финансовые директора крупнейших российских компаний. Кроме этого, к участию приглашены представители государственных органов, деловые и специализированные СМИ Казани. В рамках Форума будут рассмотрены наиболее актуальные вопросы финансового управления, такие как: Подходы...

Автоматизация бюджетного управления давно стала необходимым условием для эффективного управления предприятием. В России существует большое количество программных продуктов, с помощью которых можно автоматизировать управление финансами. Чем можно руководствоваться при выборе программного продукта? Каким функционалом должна обладать программа для решения задач именно вашей компании? На чем можно сэкономить, выбирая программное решение? Ответы на эти и другие вопросы получат участники мастер-класса «Автоматизация бюджетирования. Сравнение информационных систем», который состоится 18 ноября 2009 года в Самаре. Одними из наиболее востребованных систем автоматизации бюджетного управления признаны программно-методическое решение «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и подсистема «Бюджетирование» в программном продукте «1С: Управление производственным предприятием». Обе системы имеют ряд...

Компания EleWise объявляет о новом предложении для компаний, занимающихся рекламным бизнесом: «Меняем нашу систему на Вашу рекламу!» Суть предложения: Мы заметили, что ELMA: Система управления бизнес-процессами вызывает большой интерес у компаний, занимающихся рекламным бизнесом. В связи с этим мы предлагаем поставить Вам нашу систему в обмен на Ваши рекламные услуги. Система ELMA включает следующий функционал: • Постановка и контроль исполнения поручений (назначение задач и отслеживание их исполнений) • CRM-система (хранение информации о компаниях и контактах, планирование звонков и встреч, формирование отчетности) • Описание и контроль бизнес-процессов (проектирование и мониторинг исполнения бизнес-процессов) • Согласование договоров (введение четких регламентов в договорной работе, сокращение времени на создание и согласование договоров) • Возможность работы через Интернет (все...

В России стартовало Роад-Шоу крупнейшего студенческого чемпионата по управлению бизнесом Business Battle, объединяющего более 10 000 молодых бизнес-лидеров со всей страны. В течение месяца серия очных Бизнес-Битв, посвященных развитию инноваций,пройдет в 8 городах России при поддержке компании МТС, Сбербанка России и газеты Ведомости. 12 октября 2009 года в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ состоялась первая Битва Лидеров студенческого сообщества столицы, в которой приняли участие более 120 студентов из 10 вузов Москвы. В ходе трехчасовой интеллектуальной схватки участники должны были ответить на главный вопрос – как запускать инновационные проекты в России. По условиям конкурса, участники становились топ-менеджерами компаний, выводящих на рынок новый высокотехнологичный продукт – компактное устройство, позволяющее хранить огромные объемы данных и быстро передавать их...

30 октября 2009 года в Уфе пройдет открытый мастер-класс «Управление через Центры Финансовой Ответственности. Первый шаг к постановке бюджетирования», организуемый группой компаний «ИНТАЛЕВ». Бюджетирование - эффективный инструмент тактического управления, с помощью которого можно сделать деятельность компании в несколько раз более результативной. Построение финансовой структуры компании по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО) – первый шаг к внедрению эффективной системы бюджетного управления. Термин ЦФО знаком любому управленцу, но в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки - не редкость. Поэтому ГК «ИНТАЛЕВ» приглашает посетить мастер-класс «Управление через Центры Финансовой Ответственности. Первый шаг к постановке бюджетирования», который состоится в Уфе 30 октября. Основное внимание на мастер-классе уделяется работе в группах под руководством профессиональных...

С 1 по 3 сентября 2009 года на ОАО «Ижевский радиозавод» прошла сессия «Процесс комплектной поставки плат из цеха поверхностного монтажа в сборочный цех. Построение вытягивающей системы», которую проводили тренеры Центра Оргпром. В рамках очередного этапа обучения персонала ИРЗ бережливому производству решались вопросы на стыках подразделений разных дочерних обществ – юридических лиц. Все сессии до этого ограничивались преобразованиями только в рамках одного цеха. Согласование интересов и принципов работы разных предприятий накладывает дополнительные трудности. В ходе сессии, достаточно сжатой по временным рамкам, группа из ведущих специалистов и руководителей цехов-участников процесса провели анализ текущей ситуации. Были выявлены основные потери времени в длительных циклах прохождения заказа, выявлены причины расхождения плановых и фактических количеств в заказах, посчитаны текущие...

Начиная с января 2009 года, УК ООО «Татнефть-МехСервис» и компании группы «Проектная ПРАКТИКА» активно сотрудничают в области построения корпоративной системы управления проектами (КСУП). В ходе этого сотрудничества УК «Татнефть-МехСервис» планирует внедрить методы проектного управления, как в текущую работу, так и в практику реализации стратегии развития. Компания имеет четкую стратегическую линию, видит свои приоритетные задачи, и сформировала портфель проектов, которые должны быть реализованы для достижения поставленных целей. Именно поэтому количество сотрудников, вовлеченных в преобразования, оказалось довольно высоким. В рамках программы создания КСУП преподаватели учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА» реализовали масштабный проект по обучению специалистов УК «Татнефть-МехСервис». Комплексная программа корпоративного обучения была разработана специально для УК...

28 июля 2009 г. в рамках семинара, организуемого проектом «Лидер года», консультанты ГК «ИНТАЛЕВ» поделятся практическим опытом стратегического управления. ГК «ИНТАЛЕВ» и образовательно-исследовательский проект «Лидер года. Малый и средний бизнес» приглашают Вас принять участие в семинаре «Время возможностей. Стратегия», который состоится 28 июля 2009 г. О том, что такое система стратегического управления, сегодня знают многие. Но вопросы «для чего?» и «как это делать?» зачастую ставят руководителей в тупик. Если говорить простыми словами, стратегия – это описание целей компании и оптимальных способов ее достижения. Для того чтобы стратегия реально работала, она должна быть привязана к ежедневным действиям каждого сотрудника организации. То есть любое действие любого сотрудника должно быть в конечном итоге направлено на реализацию стратегии. Сформулировать цели организации...

С 23 по 25 июня в Екатеринбурге прошла VI сессия Российской Лин Школы. Организатором мероприятия выступила компания «Центр Оргпром», ведущий российский провайдер услуг по освоению системы Лин. На конференцию, главная тема которой «Антикризисные решения бережливого производства», съехались около 150 участников от 63 компаний. Среди них: «Русские краски», «КнААПо», «Концерн Энергомера», «ЦПП Евраз-Урал», «ОКБ Сухого», «Саратовская ГЭС», «Корпорация Иркут» и т.д. Представители девяти различных отраслей делились опытом выхода из сложившейся экономической ситуации. Особенностью VI сессии была ярко выраженная тенденция интереса к технологии бережливого производства не только крупных корпораций, но и малого и среднего бизнеса. Если несколько лет назад за опытом сокращения издержек и снижением потерь интересовались только промышленные гиганты, то теперь и малые компании пришли к пониманию, что...

Самарский филиал страховой компании «Цюрих. Ритейл» возглавил Павел Усов. Новый директор филиала продолжит развивать страховой бизнес международной страховой группы Zurich Financial Services (Zurich) в этом регионе. В задачи Павла Усова будет входить развитие сотрудничества с банками и автосалонами, увеличение эффективности агентских продаж, повышение качества урегулирования убытков и укрепление позиций филиала на страховом рынке региона. Павел Усов родился 8 февраля 1979 года в Самаре. В 2002 году окончил Тольяттинский государственный университет по специальности «Автомобили и автомобильное хозяйство», а в 2008 Международный институт рынка по специальности «Финансы и кредит для банков». С 2003 по 2006 гг. Павел работал в подразделениях «Камаз». Затем пришел в банк «Ренессанс Капитал» на должность руководителя направления атокредитования в Поволжье. Карьеру в страховании Павел Усов...

2 июня в Самаре прошел мастер-класс «Как увеличить продажи за 3 месяца», организованный ГК «ИНТАЛЕВ». В качестве спикера выступил генеральный директор приволжского офиса Сергей Львов. Ни для кого сегодня не секрет, что для успешной работы любого предприятия необходима налаженная система отношений с клиентами. Однако во многих компаниях распространена ситуация, когда вся история работы с клиентом сосредоточена у одного человека. При повышении нагрузки или уходе сотрудника, восстановление процесса работы с клиентами занимает достаточно большой промежуток времени, что в наше время далеко не всегда приемлемо. Поэтому организаторы мастер-класса «Как увеличить продажи за 3 месяца» особое внимание уделяли вопросу прозрачности работы компании при сохранении высокого уровня информационной безопасности. В рамках мастер-класса участники освоили системный подход к организации процесса работы с...

Родился 24 августа 1966 года. 1985 г. – окончил Чайковский политехникум легкой промышленности, специальность «Электрооборудование промпредприятий и установок». 1985 – 1987 гг. – служба в вооруженных силах. 1994 г. – окончил Московский инженерно-физический институт, специальность «Лазерная физика». 2002 г. – защитил диплом программы дополнительного к высшему образования АНХ при правительстве РФ, специальность «Общий менеджмент». 1994 – 1999 гг. – группа компаний «УНИЯ», занимал различные должности в сфере логистики и финансов. 1999 – 2002 гг. – Объединенная Металлургическая Компания (группа ОМК), занимал различные должности в сфере логистики и финансов. 2002 – 2003 гг. – ОАО «АТЗ», г. Альметьевск, Татарстан, (группа ОМК), участник рабочей группы по логистике и финансам. 2003 – 2006 гг. – ОАО «ВМЗ» г. Выкса, Нижегородская обл., (группа ОМК), директор по МТО. 2006 – 2007 гг. – ОАО...

10 июня 2009 года в Уфе компания «ИНТАЛЕВ» организует открытый мастер-класс «Как увеличить продажи за 3 месяца?». Сегодня ни для кого не секрет, что залогом успешного бизнеса является сохранение стабильно хороших отношений с клиентами. Системный подход к работе с клиентами позволяет быстро решать любые возникающие вопросы и сохранять имидж профессионалов. Для эффективного использования системного подхода очень важно представлять себе, что же лежит в его основе. Достаточно часто общие знания в этой области носят лоскутный характер. Для решения данной задачи на предприятиях вводятся регламенты процессов работы, либо проводятся специальные тренинги, либо ставятся автоматизированные программные комплексы, что не решает вопрос в целом. Изменение частей не приводит к изменению всей системы! Специалисты ГК «ИНТАЛЕВ» организуют мастер-класс «Как увеличить продажи за 3 месяца» с целью повысить...

9 июня 2009 года в Уфе пройдет открытый мастер-класс «Управление через Центры Финансовой Ответственности. Первый шаг к постановке бюджетирования», организуемый Приволжским офисом ГК «ИНТАЛЕВ». Бюджетирование - эффективный инструмент тактического управления, с помощью которого можно сделать деятельность подразделений и компании в целом в несколько раз более результативной. Построение финансовой структуры компании по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО) – первый шаг к внедрению бюджетного управления. Термин ЦФО знаком любому управленцу, но в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки - не редкость. Поэтому мы предлагаем Вам мастер-класс, а не теоретический семинар. Такая форма обучения поможет систематизировать знание темы и освоить на практике управление через центры финансовой ответственности. Основное внимание на мастер-классе уделяется работе в группах под руководством...

Компания «Апрель Софт» (Лидер среди фирм-франчайзи 1С в Нижнем Новгороде) приглашает представителей предприятий и учреждений промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта, образования, медицины и страхования принять участие в серии бесплатных отраслевых телеконференций. Телекоференции будут идти с интернет-трансляцией в регионы под общим названием: «Информационные технологии для эффективного управления в новых экономических условиях». Учитывая высокий интерес к ИТ для эффективного управления в новых экономических условиях со стороны предприятий и учреждений из крупных и малых городов России и стран СНГ, фирма «1С» в Нижнем Новгороде совместно с партнерами проводит с 21 мая по 30 июня 2009 года новую расширенную серию телеконференций. Несколько тысяч представителей предприятий и учреждений смогут посетить в своих или близлежащих городах мероприятия, на которых будут...

3 июня 2009 года в Самаре пройдет открытый мастер-класс «Управление через Центры Финансовой Ответственности. Первый шаг к постановке бюджетирования», организуемый Приволжским офисом ГК «ИНТАЛЕВ». Бюджетирование - эффективный инструмент тактического управления, с помощью которого можно сделать деятельность подразделений и компании в целом в несколько раз более результативной. Построение финансовой структуры компании по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО) – первый шаг к внедрению бюджетного управления. Термин ЦФО знаком любому управленцу, но в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки - не редкость. Поэтому мы предлагаем Вам мастер-класс, а не теоретический семинар. Такая форма обучения поможет систематизировать знание темы и освоить на практике управление через центры финансовой ответственности. Основное внимание на мастер-классе уделяется работе в группах под...

К идее бережливого производства Ижевский радиозавод обратился еще в прошлом году, увидев невозможность дальнейшего развития по старым схемам с большими финансовыми вливаниями. Резервы эффективности решили искать внутри компании. Ведь если действие, операция или процесс не добавляет ценности конечному продукту с точки зрения клиента, то они рассматриваются как потери, которые нужно устранить. В марте тренеры «Центра Оргпром» из Екатеринбурга провели управленческий семинар для руководителей предприятия, после чего с командой специалистов приняли участие в исследовании потоков по одному из изделий. В ходе исследования с составлением карты потока создания ценности у компании выявились резервы и были определены пути повышения эффективности производства без дополнительных инвестиций. «Успех проекта по бережливому производству в большой степени зависит от того как заложен фундамент под...

Компания «Ренессанс Life» провела очередной, ставший уже доброй традицией, Весенний форум, собравший на этот раз более 600 участников: директоров филиалов, менеджеров и финансовых консультантов со всех регионов России, где представлена компания. Форум стартовал 18 апреля в гостиничном комплексе «Измайлово» и был открыт приветственным словом популярного ведущего телеканала Рен ТВ Егора Пирогова. В рамках форума прошли бизнес-тренинги под руководством таких опытных тренеров как Дмитрий Семин и Борис Островский. «Форум «Ренессанс Life» позволил получить сотрудникам необходимые знания на бизнес-тренингах, а также обсудить с коллегами региональное развитие компании в условиях непростой экономической ситуации. Я уверен, что люди, приехавшие на форум, получили такой заряд энергии, который они смогут нести через 6-7 месяцев своей работы до следующего мероприятия», - отметил управляющий...

16 апреля 2009 года в г. Нижний Новгород состоялся семинар для производственных предприятий: «Управление производством и запасами на базе ERP-системы». Организатор семинара – компания «Апрель Софт», уже в который раз проводит подобные мероприятия для предприятий производственной отрасли. Светлана Егорова, директор компании «Апрель Софт»: «В настоящее время, под влиянием неблагоприятных экономических факторов, нижегородские предприятия с целью оптимизации затрат выбирают одну из двух возможных стратегий в сфере IT: 1. Сокращать все возможные затраты в сфере IT, без которых в принципе сегодня можно обойтись. 2. Вкладывать средства в развитие IT-технологий в рамках предприятия, с целью более эффективного использования уже имеющихся ресурсов и оптимизации производственных процессов. Наш семинар ориентирован на предприятия, следующие второму типу стратегии развития, ведь именно использование...