Менеджмент (1381)

ГК «ИНТАЛЕВ» провела 14 апреля семинар тренинг «Управление через Центры Финансовой Ответственности. Первый шаг к постановке бюджетирования», где выступил генеральный директор приволжского офиса Сергей Львов. Формирование организационной структуры предприятия – сложный процесс, требующий точного определения ролей участников управленческого аппарата. Управление через Центры Финансовой Ответственности (ЦФО) обеспечивает наибольшую прозрачность деятельности предприятия и, как следствие, повышение эффективности его работы. Однако, несмотря на простоту теории, на практике встречается множество нюансов, мешающих грамотно выделить центры финансовой ответственности. Поэтому организаторы семинара-тренинга делали ставку именно на практическую применимость всех полученных участниками знаний. Сергей Львов, специалист в области бюджетирования и стратегического планирования, объяснил участникам...

8 апреля в Казани прошел семинар-тренинг «Управление через центры финансовой ответственности. Первый шаг к постановке бюджетирования». Группа компаний «ИНТАЛЕВ» продолжает реализацию проектов по повышению квалификации управленческого персонала компаний Приволжского региона. 8 апреля в Казани успешно прошел семинар-тренинг для руководителей компаний, финансовых директоров и начальников планово- экономических отделов, заинтересованных в постановке системы бюджетирования в собственной компании. Формирование финансовой структуры предприятия базируется точном понимании степени влияния Центров Финаносовй Ответвенности (ЦФО) на финансовый результат. Однако именно на этой стадии постановки бюджетного управления наиболее часто встречаются ошибки. Поэтому особое внимание на семинаре уделялось практической информации и приемам построения финансовой структуры. Сергей Львов, генеральный директор...

27 апреля 2009 года в Перми пройдет семинар-тренинг «Управление через Центры Финансовой Ответственности. Первый шаг к постановке бюджетирования», организуемый Приволжским офисом ГК «ИНТАЛЕВ». Бюджетирование - эффективный инструмент тактического управления, который позволяет улучшать результативность и эффективность деятельности предприятия и подразделений. Построение финансовой структуры компании по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО) – первый шаг к внедрению бюджетного управления. Термин ЦФО знаком любому управленцу, но в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки не редкость. Поэтому мы предлагаем Вам тренинг, а не теоретический семинар. Такая форма обучения поможет систематизировать знание темы и освоить на практике управление через центры финансовой ответственности. Основное внимание уделяется работе в группах под руководством консультантов. Участники смогут...

14 апреля 2009 года в Нижнем Новгороде пройдет семинар-тренинг «Управление через Центры Финансовой Ответственности. Первый шаг к постановке бюджетирования», организуемый Приволжским офисом ГК «ИНТАЛЕВ». Бюджетирование - эффективный инструмент тактического управления, который позволяет улучшать результативность и эффективность деятельности предприятия и подразделений. Построение финансовой структуры компании по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО) – первый шаг к внедрению бюджетного управления. Термин ЦФО знаком любому управленцу, но в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки не редкость. Поэтому мы предлагаем Вам тренинг, а не теоретический семинар. Такая форма обучения поможет систематизировать знание темы и освоить на практике управление через центры финансовой ответственности. Основное внимание уделяется работе в группах под руководством консультантов. Участники смогут...

21 марта 2009 г. в городе Балаково, состоялось расширенное заседание Правления ОАО «РусГидро». По накалу страстей и важности принятых на заседании решений встреча соответствовала нынешней экономической ситуации. Место для проведения встречи было выбрано не случайно: на Саратовской ГЭС (филиал РусГидро) более полугода при участии и поддержке экспертов компании Центр Оргпром из Екатеринбурга реализуется серьезный эксперимент - пилотный проект по внедрению программы повышения операционной эффективности «Бережливая энергетика». На серьезный кризис нужно отвечать серьезными инициативами и глубокими решениями. «В частности, принято решение о том, чтобы пилотный проект по энергосбережению и энергоэффективности продвигать на других станциях РусГидро, - констатировал глава РусГидро Василий Зубакин. - То, что мы услышали сегодня, впечатлило даже тех, кто еще несколько месяцев назад относился к...

Компания «Бюджетные Финансовые Технологии» завершила внедрение комплексной автоматизированной системы «АЦК-Муниципальный заказ» в восьми муниципальных образованиях (МО) Нижегородской области: в Борском, Павловском, Богородском, Кулебакском, Семеновском, Вачском, Большеболдинском районах и городе Саров. Во всех МО внедрена подсистема общего назначения, а также модули планирования, формирования, размещения муниципального заказа. Кроме этого в Семеновском районе создан городской официальный сайт муниципального заказа, позволяющий потенциальным поставщикам принимать участие в процессе муниципальных закупок, а широкой общественности иметь доступ к любой информации о состоянии сферы муниципальных закупок. Остальные МО размещают свою информацию на областном портале государственных и муниципальных закупок. «АЦК-Муниципальный заказ» оптимизировал работу уполномоченных органов, упростил...

На прошлой неделе на «КАМАЗе» прошла международная конференция «Инструменты «Бережливого производства»: эффективная организация производственной системы на предприятии». Производственная система «КАМАЗ» (ПС «КАМАЗ»), начиная с 2006 года, строится на принципах бережливого производства (Total Toyota Production System). И, судя по выступлениям руководителей предприятия, экономический кризис не препятствует дальнейшему развитию Производственной системы «КАМАЗ». Заместитель председателя комитета по развитию ПС «КАМАЗ» Владимир Арженцов рассказал, что в 2008 году произошёл резкий скачок по одному из основных показателей, характеризующих вовлечённость персонала в процессы бережливого производства. От сотрудников предприятия получено 48 тысяч кайдзен-предложений, направленных на улучшение всех направлений деятельности. В среднем, почти по одному предложению на каждого работника. В 2006 году...

В эффективности системы бережливого производства в очередной раз убедились работники Мехсервис-НПО, г.Альметьевск. В подразделении УК «Татнефть-МехСервис» уже ведется работа по улучшению системы комплексного технического обслуживания станков-качалок. В ходе реализации получены отличные результаты: время создания ценности в работе бригады за смену возросло с 4 до 6,5 часов. «Знакомство с бережливым производством позволило увидеть сотни возможностей для улучшения, — говорит Рамиль Усманов, инженер УК «Татнефть-МехСервис», — мы воодушевлены успехами и планируем новые проекты. Мы находимся в начале длинного и интересного пути». В январе 2009 года на базе подразделения, которое занимается монтажом и обслуживанием станков-качалок, выкачивающих из недр сырую нефть, специалистами «Центра Оргпром» проведен очередной тренинг для руководителей среднего звена. В течение четырех дней команда...

В апреле на производственной площадке известного в Тюмени производителя архитектурных и интерьерных конструкций, компании “ТМ-РЕСУРС” стартует проект Центра Оргпром «Производство Роста». В его рамках ведущие специалисты предприятия, а также участники из других компаний УрФО обучатся безынвестиционным способам повышения эффективности производства, сокращения издержек, гибкости и ориентации на потребителя. Уникальность проекта – в его практической направленности. Основные инструменты бережливого производства – картирование, 5 C, визуализацию, стандартизацию, TPM, SMED, штурм-прорыв - участники освоят не только в аудиториях, но и непосредственно на производстве, где пройдет 80 % обучения. Подобные проекты в последние годы уже с успехом реализованы на КАМАЗ-дизеле в Набережных Челнах, челябинском производителе оконных конструкций «Эталон», московском машиностроительном предприятии...

26 февраля 2009 года в Нижнем Новгороде состоится уникальная встреча для бизнесменов с Михаилом Хазиным. Цели:  Формирование видения текущей экономической ситуации и прогноз ее развития в 2009 г. для принятия стратегических решений относительно бизнеса и личных финансов;  Ответы на актуальные вопросы от одного из ведущих консультантов по стратегическому прогнозированию, впервые заявившем о мировом финансовом кризисе 5 лет назад;  Неформальное общение с интересными людьми во время ужина после встречи. Место и время - 26 февраля 2009 года 18-00 (начало регистрации в 17-30) в г. Н. Новгород, конференц-зал Гостиничного комплекса «Александровский Сад», Георгиевский съезд д.3. Организаторы: Старший партнёр BS Corp. Серебряков Дмитрий, Генеральный Директор Приволжского представительства ГК «ИНТАЛЕВ» Сергей Львов. Количество возможных участников ограничено, вход...

Курс обучения пройдет с 4 по 6 марта 2009 года в Нижнем Новгороде. Актуальной задачей для российских предприятий является разработка и внедрение в практику работы системы бюджетного управления и ее последующая автоматизация. Как построить систему, чтобы она позволяла контролировать финансовый результат? Как сократить издержки и распределять ресурсы в соответствии со стратегическими целями компании? Учебная программа курса обучения «Постановка бюджетирования и управленческого учета» предназначена для формирования у специалистов навыков, необходимых для самостоятельной постановки системы бюджетирования и управленческого учета, а также для успешного управления ресурсами компании: В рамках программы будут рассмотрены следующие вопросы: • как повысить внутреннюю эффективность компании за счет внедрения бюджетного управления на предприятии; • как построить финансовую структуру, чтобы иметь...

3 марта 2009 года в Нижнем Новгороде состоится круглый стол «Антикризисный штаб», организуемое ГК «ИНТАЛЕВ». Ведущие специалисты компании «ИНТАЛЕВ» в рамках круглого стола «Антикризисный штаб» рассмотрят наиболее актуальные на сегодня вопросы: как управлять своим бизнесом? Как преодолеть кризис с наименьшими потерями? Каким образом сократить издержки, которые увеличиваются в связи с кризисом? Совместно с участниками «Антикризисного штаба» будут определены наиболее эффективные шаги выхода из сложившейся ситуации. Цели «Антикризисного штаба» - обеспечить руководителей предприятия и собственников бизнеса практическими знаниями в области антикризисного управления. Участники будут ознакомлены с методикой пошаговой разработки антикризисной программы, получат навыки самостоятельного создания модели антикризисного управления для своего предприятия, выработать меры противодействия кризису...

Настольный теннис становится всё более популярным в последние годы. Название «пинг-понг» появилось в 1901 году. Оно получилось из сочетания двух звуков: «пинг» — звук, издаваемый мячом, когда он ударяется о ракетку, и «понг» — когда мяч отскакивает от стола. До этого в ходу были аналогичные по интонациям «флим-флам», «виф-ваф» а также «госсима». Особенно широкое распространение сегодня пинг-понг получил в среде политиков и бизнесменов. В Деловом Центре «Муравей» этот вид спорта даже включили в список спортивных мероприятий, которые регулярно проводятся в компании. Сотрудники предприятия и арендаторы ещё не успели перевести дух после футбольного матча, а уже 19 сентября их пригласили участвовать в спортивном состязании по пинг-понгу. По словам специалиста отдела рекламы ДЦ «Муравей» Любови Соловьёвой: «Нашим арендаторам так понравился состоявшийся в прошлом месяце турнир по футболу, что...

22 сентября в Доме спорта «Полет» состоялось торжественное открытие чемпионата по женскому волейболу среди крупных нижегородских компаний. Команды таких предприятий, как гостиничный комплекс «Центральный», ОАО «Металлоптторг», Центральный универмаг, универмаги сети «Муравей», и других встретились в Доме спорта « Полет», чтобы открыть чемпионат по женскому волейболу. Торжественное открытие началось с построения команд и приветственных слов руководителей Союза. Затем состоялась первая игра чемпионата, в которой сразились команды Центрального универмага и универмага «Муравей» на улице Коминтерна. Свою первую победу в этой игре одержал Центральный универмаг. Также участниц команд ждал сюрприз – в качестве групп поддержки выступили их коллеги – мужчины. Бороться за звание чемпионов сотрудницам предприятий Союза «Маринс Групп»-Нижний Новгород предстоит в течение двух месяцев. «Во многих...

Главная тема встречи - бизнес-образование и выгодные предложения от MBS, приятное дополнение - бесплатный семинар профессора MBS на тему «Как стимулировать персонал без денег?». 23 июля 2008 года в 18:00 по адресу пр. Гагарина 27, гостиница «Ока», конференц-зал, 1 этаж Moscow Business School приглашает HR-менеджеров и руководителей компаний на День открытых дверей MBS. В рамках мероприятия можно будет не только познакомиться с самой компанией, но и встретить коллег, неформально пообщаться за кофе-брейком и принять участие в бесплатном семинаре. Максим Маткин, Директор филиалов Moscow Business School в ПФО: «Мы хотим сделать подобные встречи традицией. Представители бизнеса нашего региона уже давно ищут возможности общения, обмена информацией по вопросам, касающимся развития бизнеса в округе: стимулировании персонала, стратегическом планировании, оптимизации финансовых процессов...

По мере увеличения количества клиентов и сопутствующей информации по ним, в компании «Горные Машины» появилась необходимость оперативного доступа к хранимой по клиентам информации, руководством компании было принято решение о приобретении CRM системы Sales Expert 2. CRM система Sales Expert 2 позволила руководству компании достичь поставленных целей: упростить отслеживание работы менеджеров, повысить качество обслуживания клиентов, собирать и анализировать всю поступающую от клиентов информацию, сформировать единую общую базу данных с возможностью разграничения прав доступа к информации для пользователей системы. В компании «Горные Машины» о crm системе Sales Expert 2 узнали из прессы, для приобретения и внедрения crm системы руководство обратилось к нашему официальному партнеру - компании ООО «Буроф», сотрудники которой обеспечили профессиональный подход к работе по внедрению...

Компания «Бюджетные Финансовые Технологии» приступает к созданию автоматизированной системы планирования муниципального бюджета города Перми. В основу комплексного решения, предложенного БФТ, положена собственная разработка компании – автоматизированный центр контроля (АЦК) «Планирование». Внедрение в Перми программного комплекса АЦК «Планирование» позволит организовать и автоматизировать процесс планирования муниципального бюджета в Перми на очередной финансовый год и трехлетний период в соответствии с действующим законодательством и ходом бюджетной реформы в стране. Это будет достигнуто за счет использования современных высокоточных методик расчета и создания сквозного защищенного электронного документооборота между всеми участниками процесса планирования вне зависимости от их территориальной удаленности. Единое хранилище данных позволит структурировать и систематизировать справочные...

Компания «Электронные Офисные Системы» (ЭОС) продолжает безвозмездные поставки последних версий систем автоматизации делопроизводства и электронного документооборота «ДЕЛО», кадрового учета «КАДРЫ» и системы «АРХИВНОЕ ДЕЛО», предоставляя возможность студентам и преподавателя использовать их для обучения. В ноябре 2007 года к этой программе присоединились: • Волгоградский индустриальный техникум • Волгоградский технологический колледж • Невинномысский технологический институт • Северо-Кавказский социальный институт • Ульяновский государственный университет Нижнетагильской государственной социально-педагогической академии, уже участвующей в Программе, дополнительно поставлена система «АРХИВНОЕ ДЕЛО». Общее число предоставленных этим учебным заведениям автоматизированных рабочих мест составило 201. Таким образом, с компанией ЭОС сотрудничает 166 учебных заведений России и стран СНГ...

20-21 декабря 2007 года с 10.0 до 18.00 пройдет Семинар-практикум: Управление проектами. Регламент инвестиционной деятельности. Оценка и экспертиза инвестиционных проектов. Семинар предназначен для: финансовых директоров предприятий, директоров по экономике и финансам и руководителей инвестиционных проектов, занимающимися вопросами организации процесса проектного финансирования на машиностроительных предприятиях и предприятиях строительной индустрии. Специалистов принимающих непосредственное участие в разработке регламентов инвестиционной деятельности и осуществляющих управление портфелем инвестиционных проектов. Цель семинара: сформировать комплексный и системный подход при организации процесса проектного финансирования в компании. Участники семинара получат целостное представление о возможных рисках, возникающих при организации проектного финансирования, смогут рассчитать затраты...

С 14 ноября стартует уникальная серия бесплатных семинаров по обучению и развитию персонала в 15-ти городах России и СНГ. С ноября по декабрь включительно жители большинства Российских регионов смогут посетить тренинги по организации системы обучения в компании, не выезжая за пределы своих городов. 14 ноября в Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Санкт-Петербурге и Москве одновременно пройдут пять тренингов по теме «Организация системы обучения в компании». В рамках семинаров будут рассмотрены самые актуальные вопросы, касающиеся обучения сотрудников, одинаково волнующие и топ-менеджмент, и руководителей HR подразделений компаний: увеличение отдачи от инвестиций в обучение, получение доступа и использование самых современных методик, материалов и программ мирового уровня. И, самое главное, обучение работников организаций с минимальным отрывом от производства. Основная задача...

Тендер на ОСАГО проводила администрация Северо-Нурлатский муниципального района республики. По условиям договора, Росгосстрах застраховал на год 20 автомобилей. Страховая сумма составляет 8 млн рублей. Определяющими факторами, обусловившими победу Росгосстраха в тендере, стали его финансовая устойчивость, многолетний успешный опыт работы на рынке страховых услуг, разветвленная сеть агентств и страховых отделов по всей России, а также наличие целой сети центров урегулирования убытков. Кроме того, Росгосстрах в Татарстане выиграл ряд тендеров на страхование электронного оборудования. Это тендеры администрации Агрызского муниципального района и тендеры Чистопольского и Буинского районных управлений Пенсионного фонда республики Татарстан. В Республике Татарстан работает Филиал ООО «РГС-Татарстан», имеющий представительства во всех районах республики. В его составе - 58 филиалов, 10...

Управление финансов города Димитровград (Ульяновская область) подготовило проект бюджета на 2008 год в соответствии с новой бюджетной классификацией, вступающей в силу с 1 января будущего года. Формирование проекта бюджета осуществлялось с использованием автоматизированного комплекса АЦК-Планирование, разработанного Компанией «Бюджетные Финансовые Технологии» (г. Москва). Уникальность проекта внедрения АЦК-Планирование в Димитровграде заключается в том, что перед Управлением финансов и специалистами БФТ стояла задача сформировать проект бюджета в соответствии с новой бюджетной классификацией на стадии опытно-промышленной эксплуатации. Было принято решение о подключении к системе АЦК-Планирование сразу всех участников бюджетного процесса города (минуя этап адаптации базового ПО на «пилотных» объектах). Это не только значительно сократило срок внедрения системы, но и обеспечило...

Компания «Бюджетные финансовые технологии» (БФТ) приступила к опытно-промышленному этапу реализации проекта внедрения информационной системы размещения муниципального заказа городского округа Тольятти («АЦК - Муниципальный заказа «ТОЛЬЯТТИ» (Special)»). На этом этапе специалистами БФТ будут проводиться работы по установке и адаптации базового ПО на объектах «пилотной» группы, сформированной в соответствии с методическими рекомендациями, предоставленными компанией БФТ на основании предпроектного обследования проведенного в Тольятти с января по апрель и представленного технического задания. В состав «пилотной» группы вошли органы муниципального управления городского округа Тольятти - Дума, Мэрия, Департамент экономики мэрии, Департамент финансов мэрии, Департамент здравоохранения мэрии, а также пять подведомственных бюджетных учреждений – городских больниц. Опытно-промышленный этап...

Формы работы: семинар проходит в формате мастер-класса. Мини-лекции, упражнения, case-study, разбор конкретных примеров. Семинар разрабатывался для директоров по персоналу, руководителей и ведущих специалистов предприятий, специалистов по компенсациям, отвечающих за вопросы разработки системы оплаты труда и мотивации персонала. МОДУЛЬ 1 30 июля: РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ. СИСТЕМА ГРЕЙДОВ. В программе: • Составляющие компенсационной системы. • Формирование постоянной части ЗП на основе ценности должности/рабочего места для компании. • Система «грейдов». Хэй-метод. Методика компании “Hay group”. • Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов. • Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней. • Расчет баллов. Определение величины грейда. Таблица грейдов. • Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов. • Опыт применения...

Семинар предназначен для руководителей предприятий, финансовых и коммерческих директоров, сотрудников финансово-экономических и коммерческих служб. На семинаре рассматриваются вопросы и примеры компаний разных видов деятельности: производство, оптовая торговля, розница. Цель семинара: дать системный подход в управлении ассортиментом и ценообразовании. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях. Слушатели семинара получат целостное видение и последовательность практических шагов в постановке системы ценообразования и управления ассортиментом. По окончании семинара слушатели получат CD-диск с примерами форм отчетов и документов, рассмотренных на семинаре. Программа: Структура цены. Калькуляция и затраты Расчет калькуляции по видам продукции. Понятия себестоимость и затраты. Анализ и принципы разделения затрат. Точка...

Научно-производственная фирма (НПФ) "ИнфоИнжиниринг" - региональный представитель компании "Электронные Офисные Системы" (ЭОС) в Татарстане - недавно завершила работы по вводу в эксплуатацию системы электронного документооборота "ДЕЛО" (разработчик - ЭОС) в ООО "АЗС-Сервис", дочернем предприятии ЗАО "Татнефть-Архангельск", которое поддерживает сеть автозаправочных станций в Архангельской области. Исполнитель проекта находится в Казани, заказчик – в Архангельске, а все работы были проведены дистанционно, без выезда специалистов на объект. Хотя у ЭОС есть дистрибьюторы по всей стране, не исключая, конечно, и Архангельскую область, фирма "АЗС-Сервис" обратилась в Казань. Причина в том, что внедрение осуществлялось, в первую очередь, с целью обеспечения оперативного взаимодействия "АЗС-Сервиса" со смежными организациями - холдингом "Татнефть" и тремя его филиалами, находящимися в Москве и...

Ранее конференция «Новые информационные технологии – инструмент повышения эффективности управления» с большим успехом прошла в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Ростве-на-Дону, Челябинске, Перми. 20-12 сентября 2006 это мероприятие состоялось в Екатеринбурге, одним из ее организаторов выступило Правительство Свердловской области. В конференции приняло участие около двухсот человек, среди которых представители органов государственной власти, руководители крупных производственных и промышленных предприятий, коммерческих структур, высших учебных заведений Екатеринбурга и Свердловской области. Тематика мероприятия нацелена, прежде всего, на методы осуществления прогрессивных информационно-технологических преобразований, помогающих выйти на качественно новый уровень взаимодействия власти и бизнеса. Гости и участники конференции имели возможность познакомиться с новейшими разработками в...

Крупный дистрибьютор крепкого алкоголя и пива, Саратовская пивная компания (СПК) автоматизировала штат торговых представителей. Внедрение системы мобильной торговли ОПТИМУМ осуществил дилер CDC в Саратовской области, Учебный Центр «Трайтек». Руководство компании поставило ИТ-отделу задачу выбора системы автоматизации торговых представителей, которая должна была упростить документооборот, автоматизировать подачу и отправку заявок на склад, формирование партий товаров, отгрузку продукции со склада. При обсуждении технического задания был проанализирован ряд программных продуктов, в которых были выявлены существенные недостатки, в частности, отсутствие синхронизации с КИС, невозможность одновременного ввода заявок от нескольких торговых представителей, сложность интерфейса программы, удаленность поставщика решения от месторасположения СПК. Оптимальным решением стала система автоматизации...

Компания «Электронные Офисные Системы» в двенадцатый раз приняла участие в конференции DOCFLOW. В этом году были представлены новая версия системы «ДЕЛО» 8.8, новая система «АРХИВНОЕ ДЕЛО» и описания крупнейших реализованных проектов. C докладом о внедрении системы «ДЕЛО» в холдинге «Татнефть» выступил Р. Гайнутдинов, генеральный директор НПФ «ИнфоИнжиниринг» (региональный представитель ЭОС в Республике Татарстан). Проект вызвал большой интерес посетителей и СМИ: особенности его реализации, проблемы и ход внедрения активно обсуждались и после доклада на стенде ЭОС. Функциональным возможностям новой системы «АРХИВНОЕ ДЕЛО», ее преимуществам и особенностям был посвящен доклад начальника отдела анализа и методологии компании ЭОС Е. Антошечкиной «Автоматизация деятельности архивной службы предприятия. Система «АРХИВНОЕ ДЕЛО» 3.0». Особенно важно подчеркнуть, что «АРХИВНОЕ ДЕЛО» – первый...

«ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и компания Pba Consult объявили о начале второго этапа интеграции информационных систем управления, внедренных на предприятиях холдинга. Цель второго этапа проекта является полная интеграция информационных систем управления предприятий на централизованных аппаратных мощностях управляющей компании. Сегодня работы ведутся одновременно на трех предприятиях холдинга: «Невьянский цементник», «Ульяновскцемент» и «Жигулёвские стройматериалы». Менее чем за полгода здесь планируется запустить в эксплуатацию типовое решение, включающее автоматизацию финансового и оперативного учета и управления, управления себестоимостью готовой продукции, процессами закупок материалов, хранением и отгрузками готовой продукции. Кроме того, на этих предприятиях будут внедрены единые корпоративные принципы учета и нормативно-справочная информация, в соответствии с которыми их деятельность будет...

Комплексная информационная система, обеспечивающая оперативное управление всей цепочкой движения продукции и финансовыми потоками компании создана в «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» в результате внедрения IT-проекта на базе программного продукта «Парус». Работы начались в 2003 г. и в настоящее время система внедрена на 7 из 15 цементных заводов холдинга - "Мальцовском портландцементе", "Катавском цементе", "Осколцементе", "Михайловцементе", "Белгородском цементе", "Кавказцементе" и "Липецкцементе". В 2006 г. к ней подключатся все предприятия группы. Сбор информации о движении основного материального потока автомати-зирован с момента добычи сырья и до отгрузки готовой продукции. Отражение этих данных в управленческом и бухгалтерском учете осуществляется в режиме on-line. В управляющую компанию также в режиме реального времени поступают данные о выполнении графиков поставок, объемах полученного...